Gestão estratégica e Inovação

Relatório “Semana em Números” chega ao App Android do Runrun.it

O aplicativo mobile do Runrun.it para Android traz esta semana um novo recurso para todos os usuários. É o relatório “Semana em Números”. Além disso, o app teve erros corrigidos e recebeu melhorias de performance, como de praxe. Para iOS, a novidade já está em desenvolvimento e deve chegar em breve. Confira a seguir os detalhes do novo relatório, com imagens:

Ler mais

Apresentamos a nova Tela de Projetos e a inédita Tela de Clientes no Runrun.it

Hoje temos duas novidades importantes para nossos usuários! Depois de inúmeros testes e estudos de experiência do usuário, nossos times de Design e TI redesenharam a Tela de Projetos. Agora, a navegação ficou mais ágil, assim como o entendimento dos dados. Além disso, criamos uma Tela de Clientes, em que é possível ter uma visão geral deles e gerenciá-los em detalhes. A seguir, você confere os detalhes dessas mudanças, com imagens:

Ler mais

Gestão de tempo para desenvolvedores

Guest-post escrito por Juliana Spitaliere,  conteudista da Umbler*, startup de Cloud Hosting pensada para agências e desenvolvedores, com foco total no usuário e na agilidade de publicação de sites e emails.

 

Horas debruçado sobre o mesmo código, turnos de expediente estendidos, inúmeras interrupções ao longo do processo, múltiplas tarefas a serem concluídas ao mesmo tempo, pressão para entrega, refação de códigos finalizados (e correção de bugs), notificações piscando por todos os lados. Ufa! Para quem está de fora parece até difícil imaginar, mas, sim, esse cenário caótico faz parte da realidade de quem trabalha com desenvolvimento (de software, de sites, de aplicativos mobile, não importa qual o segmento). A identificação desses pontos em comum só levam a uma certeza: saber como fazer a própria gestão de tempo é tão importante quanto ter dedicação, experiência e conhecimento técnico. Essa skill, nem sempre valorizada como deveria no mercado de trabalho, resulta não só em benefícios profissionais e financeiros, mas, principalmente, na evolução pessoal, amadurecimento e aumento dos níveis de satisfação.

Ler mais

Então você quer ser gerente. Será mesmo um bom negócio?

*Post escrito por Franklin Valadares, CTO e co-fundador do Runrun.it, originalmente publicado no Linkedin.

 

Passei boa parte da minha vida profissional trabalhando para uma grande empresa. Aquela estrutura pesada, corporativa ao extremo, crachá para passar na catraca, procedimentos, formulários. Para alguns, um pesadelo, para outros, o céu. Aquele tempo me ensinou muitas coisas. Entre elas, que o funil em que a carreira se torna dentro de uma grande empresa é um grande erro de gestão. Muitas pessoas focam seus trabalhos na hierarquia e não no que elas desejam para suas vidas.

Ler mais

Frases de inspiração | Thomas Edison

Thomas Edison foi um empresário dos Estados Unidos que patenteou e financiou o desenvolvimento de muitos dispositivos importantes de grande interesse industrial. Na sua vida, Thomas Edison registrou 2332 patentes. O fonógrafo, o cinematógrafo, a primeira câmera cinematográfica bem-sucedida, com o equipamento para mostrar os filmes que fazia foram algumas de suas principais invenções. Edison também aperfeiçoou o telefone, inventado por Antonio Meucci, em um aparelho que funcionava muito melhor. Fez o mesmo com a máquina de escrever. Trabalhou em projetos variados, como alimentos empacotados a vácuo, um aparelho de raios X e um sistema de construções mais baratas feitas de concreto. Inventou a lâmpada elétrica incandescente. Escreveu:

“A maioria perde oportunidades porque elas se parecem com trabalho.”

Ler mais

Especialistas explicam a Gerência de Projetos na prática

Por uma razão ou outra, você pode pensar que a maioria dos seus clientes ficariam felizes apenas por ter um projeto concluído com êxito. No entanto, sabemos que a maioria espera de fato é que os projetos sejam entregues não só bem-feitos, mas ainda mais rapidamente e baratos do que nunca. Mas seriam essas expectativas realistas? Conversamos com três profissionais experientes na gerência de projetos, que ofereceram dicas importantes sobre como elaborar, na prática, um projeto que saia melhor do que o previsto.

Ler mais

Processo decisório: Nobel de Economia indica quando confiar na sua intuição

Feeling, faro, palpite, pressentimento, tino, instinto, intuição… Embasar seu processo decisório nisso é um perigo, certo? Na realidade, o que alguns dos maiores estudiosos do assunto afirmam é: se você tiver condições, faça alguns testes antes de se decidir. Daniel Kahneman e Gary A. Klein acreditam que somos incapazes de evitar a influência do instinto sobre nosso juízo, mas podemos identificar situações em que estamos propensos a ser parciais e, daí, tentar reduzir os riscos.

Ler mais

[Entrevista] O líder mais admirado do Brasil

Marcio Fernandes, CEO da distribuidora de eletricidade Elektro, é considerado um exemplo a ser seguido no mundo dos negócios. Eleito o líder mais admirado do Brasil em 2014 pelo Guia Você S/A com 98,3% dos votos, Marcio criou o que chama de nova Filosofia da Gestão, cujas linhas fizeram a empresa dominar diversos rankings sobre qualidade de gestão de pessoas.  

Ler mais

Gestão estratégica: informe-se, delegue, controle e corrija!

Guest-post escrito por Gustavo Paulillo, CEO da Agendor*, empresa desenvolvedora de um aplicativo para web e mobile, que ajuda milhares de equipes a organizar e aumentar as vendas diariamente.

 

Dizem os especialistas de RH que todo executivo ou empreendedor de sucesso passa por um momento da carreira que é decisivo: abandonar o operacional, aprender a delegar e se tornar um líder de verdade, aquele que pratica a gestão estratégica.

Muitos chefes só se tornam líderes quando deixam de ser “apagadores de incêndio” e passam a ser as pessoas que orientam as ações de forma mais macro.

Ler mais