Somando a sua ambição por conhecimento à sua permanente correria, não restam dúvidas de que as palestras online do TED são uma das soluções mais confiáveis. São especialistas em assuntos os mais diversos possíveis e, por isso, não podiam faltar verdadeiras aulas magnas de gestão de times. Difícil vai ser você assistir a uma só:
1. Como criar um time de primeira
O designer Tom Wujec trata sobre o “problema do marshmallow”, um exercício de formação de equipe envolvendo macarrão cru, quase um metro de fita, outro de corda, e um marshmallow. Que grupo conseguirá erguer a torre mais alta com estes ingredientes e por que um deles sempre supera a média?
2. Como reconhecer a capacidade de cada um
Se a gestão de times valoriza apenas os sociáveis e os extrovertidos, será sempre constrangedor ser um introvertido. A escritora Susan Cain, no entanto, revela como os introvertidos podem emprestar talentos extraordinários ao mundo, mas que devem ser encorajados.
3. Como manter seu time entusiasmado
O conselheiro de carreiras e escritor Dan Pink examina o “quebra-cabeça da motivação”, começando pelo fato que os cientistas sociais conhecem, mas a maior parte dos gestores não: recompensas tradicionais nem sempre são tão eficazes quanto parecem ser.
4. Como reger o trabalho em equipe com louvor
Um maestro de orquestra enfrenta o desafio supremo da liderança: criar a harmonia plena sem dizer uma só palavra. Itay Talgam, consultor e escritor, apresenta os estilos singulares de seis grandes maestros do século XX e como eles oferecem lições cruciais para a gestão do trabalho em equipe.
5. Como estabelecer metas inspiradoras
Simon Sinek, etnógrafo e especialista em liderança, tem um modelo simples, mas poderoso, para uma liderança atraente. Tudo começa com um círculo dourado e a pergunta “Por quê?”. Seus exemplos incluem a Apple, Martin Luther King e os irmãos Wright, pioneiros da aviação.
6. Como simplificar para trabalhar com foco
Por que as pessoas se sentem tão desengajadas do trabalho? Porque as empresas de hoje estão cada vez mais complexas e os pilares de gestão são obsoletos. É então que o consultor de liderança Yves Morieux propõe seis regras para atingir a “simplicidade inteligente”.
A lógica parece simples: colocando em prática tudo ao que assistiu, seu time terá muita sorte de ter você como líder. Mas só técnica pode não ser suficiente quando você precisar administrar várias equipes e vários clientes. Falta a facilidade da tecnologia. Por isso, experimente o Runrun.it, a ferramenta online de gestão de equipes adotada por mais de 150 mil empresas em mais de 130 países. Teste grátis: http://runrun.it
