A missão do Runrun.it é diminuir a distância entre o gestor e a equipe. Para isso, tornamos o controle de atividades, de tempo e de custos muito mais transparente, organizado e rápido do que costumava ser nos últimos anos nas organizações. A questão é que precisamos acompanhar o ritmo alucinante – embora diluído e assimilado como rotina natural – com que a tecnologia demanda de nós eficiência e comportamento multi-tarefas. Para ficarmos em dia, buscamos em inúmeras fontes – jornais, revistas, blogs e grupos de discussão – pelas leituras mais rápidas e as informações as mais objetivas possíveis. Sabendo disso, este post é feito só de tweets, que levam a pequenos textos especialmente sobre controle de atividades e equipes e outros com frases de inspiração. Se você tiver alguma dificuldade com o inglês, só rolar a página até o final onde estão todos os tweets traduzidos. Boa leitura!
25 Tips to Help You Improve Any Relationship In Your Life http://t.co/SrEcJRZhBN #lifehack pic.twitter.com/TEucssg6qJ
— Lifehack (@lifehackorg) October 28, 2014
TIP #8: Puedes hacer cualquier cosa, pero no todas las cosas. http://t.co/rqFXg0lEs8#Prod365 — Augusto Pinaud (@apinaud) October 23, 2014
How Social Age Leaders Find Courage Through Perspective http://t.co/nRnPydN1vk via @KimunyaMugo — Ted Coine (@tedcoine) October 23, 2014
“Be clear about the destination, yet flexible about the path.” How to (Gradually) Change Your Company: http://t.co/bwEFrJcs87 — Doug Conant (@DougConant) October 23, 2014
You cant coach attitude but you can influence the choice others make. http://t.co/lm14AsMQwB #coaching — KevinEikenberry (@KevinEikenberry) October 23, 2014
How can all this Multi-Tasking Help Your Leadership? http://t.co/1ugIMyfmIU Thoughtful advice from @HeidiOran — Jon M (@ThinDifference) October 23, 2014
— Thomas Baekdal (@baekdal) October 23, 2014
To the man who only has a hammer, everything he encounters begins to look like a nail. -Abraham Maslow — Inspirational Quotes (@Inspire_Us) October 23, 2014
Turn your big idea into a reality. 3 key points for navigating the Age of Conceptualism. @emergenetics_ http://t.co/x38MqWHhjd — Inc. (@Inc) October 23, 2014
Edgard encontrou muitos obstáculos, mas fez a maior rede de academias do Brasil! http://t.co/R6LeEIbyv2 pic.twitter.com/EDwKtig0GL — Endeavor Brasil (@endeavorbrasil) October 23, 2014
“There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.” -Peter Drucker #leadership
— Petteri Tarkkonen (@ptarkkonen) October 23, 2014
Tradução dos tweets sobre Controle de Atividades:
1. 25 dicas para melhorar qualquer relacionamento na sua vida. (@lifehackorg)
2. “Você pode fazer qualquer coisa, mas não todas as coisas.” (@apinaud)
3. Como os líderes da era Social Media encontram coragem através da perspectiva. (@tedcoine)
4. “Seja claro a respeito do destino, mas flexível quanto ao caminho” Como mudar – gradualmente – a sua empresa. (@DougConant)
5. Você não pode instruir atitudes mas você pode influenciar a escolha que os outros fazem” (@KevinEikenberry)
6. Como toda esse processo multi-tarefas ajuda na sua liderança? (@HeidiOran)
7. Tirinha (@baekdal): 1. (Pai) Antigamente, se o clente queria alguma coisa em uma semana, era considerado um trabalho urgente e ele tinha a sorte de conseguir. 2. (Pai) Agora, com modem, fax e celular ligado no carro, todo mundo quer tudo na hora! A tecnologia aperfeiçoada só aumenta a expectativa. 3. (Pai) Essa máquina não deixam a vida mais fácil, elas deixam a vida mais perturbada. 4. (Calvin) Seis minutos para esquentar isso? Quem tem tudo isso de tempo? (Pai) Se nós quiséssemos mais lazer, teríamos inventado máquina que fazem as coisas MENOS eficientemente.
8. “Para o homem que só tem um martelo, tudo o que ele encontra começa a parecer um prego.” Abraham Maslow (@Inspire_Us)
9. Transforme sua grande ideia em realidade: 3 pontos chave para navegar na Área do Conceitualismo. (@Inc)
10. Edgard encontrou muitos obstáculos, mas fez a maior rede de academias do Brasil! (@endeavorbrasil)
11. “Não existe nada tão inútil quanto realizar com eficiência o que não deveria ter sido feito de jeito nenhum.” Peter Drucker (@ptarkkonen)
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