Uma das maneiras mais eficientes de alcançar o melhor rendimento em sua organização é o aproveitamento certo de seus colaboradores. Atualmente vivemos em uma sociedade em que um único indivíduo é capaz de fazer coisas que apenas grandes empresas conseguiam. Algumas coisas até, que nem mesmo as maiores organizações poderiam, há alguns anos.
Através do uso adequado das tecnologias atualmente disponíveis, e da inteligência coletiva existente em sua rede social, um único indivíduo é capaz de organizar movimentos sociais que podem derrubar governos, ou travar o sistema de uma grande empresa de software.
Identificar quem tem tal capacidade, e a maneira adequada de aproveitar isso para o melhor rendimento de uma organização é uma tarefa aparentemente complicada, mas aqui estão três dicas que irão ajudá-lo nesse processo.
1 – Mude a forma de medir a performance
O valor que você procura em seus contribuintes, e pelo qual eles irão ser reconhecidos e recompensados, não deverá ser medido apenas pela sua produção interna. Deve-se observar também a forma como ocorre a interação em comunidades externas que possam ser importantes à sua empresa.
2 – Estimule a iniciativa individual, não o controle das ações de seus colaboradores
Através dessa estratégia você poderá criar uma plataforma em que as diferentes estruturas de trabalho em sua empresa se organizam automaticamente, facilitando a percepção de problemas e soluções para os mesmos.
3 – Disponibilize o que tem pouco uso
A maioria das empresas tem um excesso de recursos para uma determinada área. Algumas têm um espaço inutilizado, outras têm equipamentos que raramente são úteis, e em alguns casos, há até talento sendo desperdiçado.
Uma boa alternativa é disponibilizar esses recursos que sobram em sua empresa, para o uso de alguma comunidade da qual o trabalho você queira encorajar. Assim, você poderá descobrir novos colaboradores de grande potencial para o seu projeto, ou mesmo incentivar aqueles que, porventura, pudessem estar sendo pouco aproveitados em sua empresa.
Para gerenciar melhor as equipes que fazem parte de sua empresa, e definir o fluxo de trabalho adequado, conheça o Runrun.it. Através de um sistema de organização e priorização de tarefas, nossa ferramenta busca fazer com que cada indivíduo alcance seu verdadeiro potencial, trabalhando naquilo que realmente importa para o crescimento da empresa.
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Para ler o artigo original, em inglês, da Harvard Business Review, clique aqui.
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