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Sílvio Celestino: 3 indícios de que seu chefe também é líder

Você naturalmente avalia a postura do seu chefe – e faz isso até sem notar. Mas, afinal, você saberia dizer se a maneira que ele se comporta é digna de uma boa liderança? Um líder ruim não dá feedbacks ou o faz de maneira inapropriada, deixando as pessoas inseguras e sem saber qual direção seguir. Ele não é claro nas decisões e cria no time, até sem perceber, insegurança, ansiedade e receio de errar. A razão disso é que ele não sabe o que fazer para ser um bom líder. Não deixe que isso aconteça com você. Certifique-se do que um bom chefe que também é líder representa:

1. Propósitos claros

Quais os propósitos da empresa, do departamento e das tarefas sob sua responsabilidade? Quando o líder esclarece tudo isso, causa segurança e confiança em seu time. Sem essa postura, seus colaboradores terão razão em considerar que a empresa existe apenas para gerar dinheiro para os acionistas.

2. Valores firmes

Os valores e as crenças da empresa são usados nas tomadas de decisões? Mais do que falar sobre valores, o líder deve sempre relembrar o que está querendo dizer. Ética, respeito e justiça, por exemplo, são valores que ninguém há de rejeitar. Mas, enquanto que para um colaborador justiça significa “oportunidades iguais para todos”, para a empresa pode significar “oportunidades para quem entrega mais”. Portanto, companhia e funcionários podem ter valores iguais, mas crenças diferentes. O bom líder expõe suas crenças e toma suas decisões com base nelas.

3. Continuidade

Você acredita que precisa formar novos líderes? Um líder sabe que, para a empresa crescer, deve assumir essa tarefa e, mais do que isso, tem consciência de que é essa sua função mais relevante na companhia. Mas não confunda: bons líderes formam bons líderes, não seguidores. Tão importante quanto receber um feedback do seu chefe é ter critérios para avaliá-lo – e é com estes mesmos critérios que você construirá a sua própria imagem profissional. Faça o possível para que esta mensagem chegue até os chefes que você conhece. Talvez eles precisem de uma dica assim, gratuita e direta, para repensar sua postura. Além disso, a sua carreira pode estar num caminho sem saída, não porque você é incapaz de se desenvolver, mas porque aquele que deveria ser uma guia é, na verdade, um entrave.

 

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*Sílvio Celestino é colunista do Blog do Runrun.it, autor do livro Conversa de Elevador – Uma Fórmula de Sucesso para sua Carreira e sócio-fundador da Alliance Coaching. @silviocelestino.

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