6 provas de que a tecnologia está mudando a gestão

6 provas de que a tecnologia está mudando a gestão

Os processos gerenciais caminham cada vez mais na direção de uma gestão colaborativa e, com isso, novas tendências surgem, reconfigurando o ambiente corporativo e elevando a outro patamar os modelos de gestão de equipe e liderança.

Enquanto as empresas têm focado em utilizar as novas tecnologias para melhorar seus negócios voltados para o cliente, somente os gestores do futuro conseguem entender que a aplicação de ferramentas digitais para promover e acelerar a mudança interna pode proporcionar uma mudança muito mais significativa e duradoura. Afinal, as organizações devem entregar resultados rápidos em um ambiente cada vez mais competitivo. Portanto, dominar a arte da cultura digital em sua empresa pode se tornar o grande trunfo da sua gestão.

Confira cinco provas de que a tecnologia está realmente reinventando a maneira como costumávamos trabalhar e dialogar com transparência e segurança, e como ela pode se tornar a melhor solução para a sua equipe:

1. Impulsiona a mudança

Ao encorajar todos os membros da sua equipe a experimentar uma forma de gerenciamento digital, você verá seus colaboradores, de diferentes departamentos, falando a mesma língua e trazendo melhores resultados.

Dependendo da ferramenta de gestão online que utilizar, é possível visualizar ainda prazos reais de entrega e também o desempenho da equipe. Toda essa transparência permite ao gestor tomar decisões mais inteligentes, seja identificar e sanar a produtividade abaixo da média ou recompensar os profissionais mais produtivos. E, quanto maiores os benefícios percebidos, maior a adesão.

2. Fornece um feedback just-in-time

A criatividade floresce em uma atmosfera em que a comunicação clara e aberta está presente. Não deixe que o temor de seus colaboradores em se expressar – mesmo que seja para discordarem – conduza a uma cultura de mediocridade. Com os hábitos digitais associados ao diálogo, o compartilhamento de informações ocorre de forma muito mais rápida e dinâmica, dando espaço e liberdade para feedbacks construtivos.

3. Filtra as informações

A filtragem de informações pode melhorar a produtividade da empresa inteira! Isso porque o e-mail acaba se tornando um pesadelo quando você precisa recuperar a última versão de um arquivo. Em vez de vasculhar sua caixa de entrada, a lixeira e, com sorte, metade das pastas do seu computador, você e todo o seu time podem encontrar rapidamente o que precisam dentro de uma ferramenta colaborativa. E a vantagem não é só essa. Em vez de estarem escondidos em uma conta de e-mail, os dados e arquivos ficam visíveis para quem tem permissão para visualizá-los e podem ser compartilhados com parceiros, fornecedores e clientes. Assim, não corre o perigo de existirem informações desencontradas e desatualizadas.

4. Extingue os tradicionais modelos de hierarquia

A criação de conexões diretas entre as pessoas em toda a organização permite contornar os protocolos hierárquicos complicados e encurtar o tempo que leva para uma decisão ser tomada. Além disso, permite que os colaboradores compartilhem informações importantes, encontrem respostas rapidamente e consigam ajuda e conselhos das pessoas mais indicadas. Essa capacidade de ultrapassar as divisões organizacionais é uma vantagem em empresas que estabelecem uma cultura digital.

5. Desenvolve a ideia de comunidade e propósito compartilhado

Nas organizações cada vez mais globais, as equipes são muitas vezes fisicamente distantes. Através do auxílio de ferramentas digitais, fazer valer a cultura organizacional, mesmo que seus clientes estejam no outro lado do mundo, é muito mais fácil. Isso aumenta a empatia entre as equipes e seu senso de comunidade.

6. Demonstra progresso

A mudança organizacional demanda tempo, paciência e principalmente dedicação. Mas também demonstra à sua equipe que você está investindo neles e que espera o retorno em bem-estar geral. Também indica que você estuda e pesquisa as soluções mais modernas do mercado, que olha pra frente e deseja que todos caminhem na mesma direção.

O gestor online é a ferramenta de trabalho predileta dos gestores do século 21! E você vai concordar quando vir o que o Runrun.it, por exemplo, é capaz de fazer para organizar o fluxo de trabalho e facilitar o diálogo da equipe. Entenda melhor como funciona ou comece agora, grátis: http://runrun.it

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