O que fazer para aprimorar processos, organizar o fluxo de trabalho e garantir entregas cada vez melhores? Compartilhamos práticas e metodologias para ajudar a sua empresa.
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Nossa colunista Flavia Gamonar dá dicas de gestão do tempo e explica como usar as metodologias ágeis para tornar os seus projetos e as suas entregas mais efetivas.
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Mesmo com uma equipe pequena que trabalhava próxima, alguns motivos me levaram a buscar novas formas de organizar a rotina. Usar ferramentas também foi uma forma de motivá-los.
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Essa abordagem híbrida do ciclo de gestão de processos, que combina os conceitos de Waterfall e Scrum, tem ajudado empresas tradicionais a ganharem mais agilidade.
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