Algum dia você já pensou que poderia ter lições de gestão nos ensinamentos de Bruce Lee? Por mais estranho que isso pareça, é verdade! No próximo sábado, serão completados 40 anos da morte do lendário criador do Jeet Kune Do. Tendo em vista a relevância desse mito, o Runrun.it resolveu preparar algumas homenagens. E a partir daí, criamos um guia com a adaptação dos ensinamentos do mestre das artes-marciais, para o ambiente organizacional.
1) “Eu não temo o homem que praticou 10 mil chutes uma vez, mas aquele que praticou um chute 10 mil vezes”
Primeiramente, vamos nos remeter à velha máxima de que a prática leva à perfeição. Saber aplicar o aprendizado técnico e teórico em situações reais é fundamental, mas o sucesso na aplicação só será alcançado quando você pratica os seus ensinamentos inúmeras vezes. E isso serve para qualquer área.
2) “Não usar nenhum modo como modo. Não ter nenhuma limitação como limitação”
Esse era basicamente um mantra de Bruce Lee. E um mantra muitas vezes mal interpretado. A primeira parte pode dar uma impressão de que não importa o que você faça, estará certo, porque esse é o seu jeito, e é assim que deve ser. Mas é praticamente o contrário. Esta ideia se refere a nunca se limitar a uma única maneira de resolver as situações, e sempre estar aberto a possibilidades. Não tenha um modo de agir pré-estabelecido, e, acima de tudo, não deixe que suas limitações te impeçam de tentar.
3) “Um homem sábio pode aprender mais com uma pergunta tola, do que um homem tolo aprende com uma resposta sábia”
Basicamente, você jamais deve ignorar uma pergunta, por mais boba que ela possa parecer, ou mesmo deixar de levantar uma questão, por medo da maneira como ela possa ser recebida por outros. O aprendizado pode acontecer de diversas formas diferentes, e você poderá se desenvolver tanto ao responder a questões aparentemente simples, quanto no momento em que você levantar as dúvidas. Por outro lado, não importa quão boa for uma resposta, você jamais aprenderá algo se não estiver realmente atento a ela.
