10 passos para criar uma startup de sucesso

10 passos para criar uma startup de sucesso

Começar um novo projeto pode ser uma tarefa muito complicada. Muitas vezes, é difícil conseguir os investidores que possam viabilizar o negócio, ou encontrar a cartela de clientes que alavancará a empresa. Para o sucesso em qualquer área, uma boa gestão estratégica é essencial, mas não é tudo. Pensando nisso, o Small Business Trends fez uma lista com dez passos para tirar sua ideia do papel e transformá-la em uma startup que arrebenta!

1. Comece com um grande produto

Você não irá depender de blogueiros e influenciadores para bombar seu produto se ele for bom o bastante. Por isso, a primeira coisa que você realmente precisa é de um produto ou serviço amado pelo seu público.

2. Escolha um bom nome

Em primeiro lugar, é importante pensar que você não está dando um nome a uma startup, mas sim a uma marca. Deixe uma boa primeira impressão e prefira a simplicidade, para facilitar a memorização.

3. Preste atenção ao seu plano de negócios

Um plano de negócios é, por natureza, fruto de uma gestão estratégica. Ele é um documento em que você descreve o futuro da sua empresa: o que deverá ser feito e com que recursos será feito, nos próximos três ou até cinco anos. Ele é fundamental para convencer os investidores a disponibilizar os recursos de que você precisa.

4. Procure ter preços justos

Certifique-se de que o preço que você está cobrando pelos seus produtos e serviços é sensato. Pesquise por empresas concorrentes e os preços que elas praticam. Não é simples saber exatamente quanto vale aquilo que você oferece aos seus clientes. Na dúvida, ofereça um preço menor que o mercado, mas que não te cause prejuízos.

5. Contrate uma equipe poderosa

Os velhos planos de anúncios de vaga foram substituídos por divulgação e recrutamento online. Plataformas como 99JobsEmprego Ligado, Vagas e  Contratado.me e são algumas das soluções mais eficientes para oferecer candidatos preparados, que poderão se tornar sua equipe dos sonhos.

6. Faça de sua startup um alvo de aquisição atraente

Talvez, você tenha planos de vender sua startup, quando atingir uma fase de estabilidade financeira, para outra empresa. Nesse caso, a chave para o sucesso é criar um produto, tecnologia ou serviço que outras empresas possam absorver.

7. Gere repercussão

Faça as pessoas falarem da sua marca. Existem diversas táticas para conseguir isso. Você pode distribuir amostras grátis de seu produto, conceder entrevistas a rádios ou jornais, oferecer palestras gratuitas em eventos do ramo da sua empresa, ou até mesmo procurar algum tipo de brincadeira que trará interação com seus clientes.

8. Recorre ao marketing viral

O marketing viral se tornou o Santo Graal para as empresas que querem espalhar sua mensagem. Infográficos e vídeos são muito mais compartilháveis do que textos simples e podem aumentar o alcance e a fama de sua marca consideravelmente.

9. Planeje sua atuação nas mídias sociais

Mídias sociais e marketing de mídia social não são a mesma coisa. Ter uma conta no Facebook ou Twitter e atualizá-las regularmente não faz de você um profissional de marketing de mídia social. Tenha um bom planejamento de gestão estratégica e de marketing digital para aproveitar esses meios.

10. Priorize o celular

Não importa que tipo de startup você irá lançar, seu site não será visto se não puder acessado facilmente pelo celular. Ele é a primeira tela. O ideal seria criar um aplicativo mobile, mas enquanto isso não acontece, garanta que a usabilidade no celular é excelente.

Gestão estratégica com tecnologia

O Runrun.it é uma ferramenta de gestão de equipes e tarefas que poderá ajudar você, não importa qual seja o estágio de desenvolvimento da sua empresa. Faça seu cadastro gratuito em nosso site: http://runrun.it

gestão estratégica

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2 thoughts on “10 passos para criar uma startup de sucesso

  1. Adorei a matéria! Gostaria de saber se oferecendo serviços de desenvolvimento coleções de moda para pequenas empresas, posso ser uma Startup.

    1. Oi, Roseli! Uma das principais características de uma startup é a inovação. Isto é, mudar a forma como algo é oferecido no mercado. Além disso, o serviço precisa ser escalável, ter um modelo de negócio bem definido e uma estrutura enxuta. Alguns autores também afirmam que é necessário ter sido fundada com baixos custos e crescer rapidamente para se enquadrar no conceito de startup.

      Espero que tenha ajudado. Sucesso no seu negócio! Abraço.

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