“Bons líderes”, onde estão? Muitas vezes confundida com a posição dentro de uma hierarquia na gestão de pessoas, a liderança não é um título, um papel ou uma posição de autoridade. Ela é a soma de muitas partes, ações e comportamentos e, em grande parte do tempo, se mostra de forma quase natural.
E ser um líder admirado é algo que todos nessa posição almejam – até porque não é possível conquistar de forma impositiva. Confiança e admiração não vêm do dia para a noite, precisam ser cultivadas e exigem rigorosas avaliações do seu desempenho como gestor(a).
No entanto, vamos confessar: uma das maiores dificuldades é medir a nossa própria eficácia como líderes. Mas quer saber se você é um bom chefe e se está fazendo as coisas da forma certa? Confira o nosso teste abaixo. Assinale com sinceridade todas as afirmações com as quais você se identifica ou concorda completamente.
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Depois de anos de luta para impulsionar o engajamento e a retenção de bons profissionais, melhorar a liderança e construir uma cultura significativa, as corporações começam a perceber a necessidade de redesenhar seu modelo de organização. Confira os detalhes das tendências globais na gestão de pessoas neste texto.
Ignorar a gestão de pessoas não é uma opção
Se você tem noção disso, sabe que o sucesso de uma gestão de pessoas depende muito do seu interesse e comprometimento em ser um bom líder. Mas se por outro lado você não vê uma solução para acompanhar o trabalho da equipe, senão questioná-la o tempo todo e até espiá-la, saiba que existe uma saída. Faça como cada vez mais líderes têm feito e adote uma ferramenta de gestão de tarefas, projetos e desempenho. Conheça também o Runrun.it – software de gestão de projetos, tarefas e equipes capaz de elevar a produtividade e a motivação do seu time. Comece grátis: http://runrun.it
Muito Bom!
Um líder deve expirar confiança em sua equipe, ser o exemplo e sempre ter sabedoria para tomada de decisões, sejam elas quais forem.