O ciclo PDCA se trata de uma metodologia que preza por “Planejar – Fazer – Verificar – Agir/Ajustar", uma técnica de gestão interativa que consiste justamente nestes quatro passos e que tem como objetivo melhorar os processos e os produtos de forma contínua.

Parte fundamental para o controle de operações de qualquer empresa, os processos de RH são um conjunto de atividades diárias que vão das tarefas de contratação aos planos de engajamento do departamento.

Presentes em todas as áreas de atuaçãoprocessos organizacionais são um conjunto de atividades operacionais e gerenciais necessárias para executar as tarefas previstas no fluxo de trabalho.

Padronização, agilidade e acesso à informação são termos que envolvem os processos de TI no trabalho. Cada vez mais necessários em empresas de diferentes portes, a gestão de projetos de TI possui desafios que podem ser solucionados a partir do uso da ferramenta certa para mapear os processos e organizar o fluxo de trabalho. Descubra com o Runrun.it te ajuda a cuidar de todos os processos de TI em sua empresa!

Os processos de desenvolvimento de software são realizados por equipes que buscam formas de melhorar ainda mais a experiência do usuário no dia a dia.

A rotina desses profissionais envolve múltiplas tarefas, como o planejamento dos projetos, as entrevistas com os clientes, realização de testes, atendimento de solicitações de demandas, correções de bugs, refações de códigos finalizados, entre outras atividades. Conheça as funcionalidades que o Runrun.it entrega para facilitar os processos de desenvolvimento de software!

Os processos de venda bem-sucedidos têm em comum a organização e estratégia de dados por trás de todas as decisões importantes!

Por isso um gerenciador de tarefas e pode ser a ferramenta central para a sua equipe comercial subir para outro patamar de eficiência. Descubra como organizar todos processos de vendas com o melhor software de gestão!