Liderança: qual foi o melhor conselho que você já recebeu?

Liderança: qual foi o melhor conselho que você já recebeu?

O nosso intuito é que você sempre esteja reavaliando o que entende por liderança e a maneira como conduz um trabalho em equipe. Por isso, além dos posts, toda semana você pode conferir aqui no blog as frases de inspiração que mais mexem com a nossa forma de pensar e agir. Mas hoje fizemos diferente. Fomos atrás do(a) pensador(a) que existe em cada líder entre nós. A oportunidade surgiu quando Ian Mitchell perguntou a seus companheiros, no grupo da Harvard Business Review no Linkedin: “Qual o melhor conselho para ser um(a) grande líder que você já recebeu?”. As melhores respostas você confere a seguir. Mas não pense que a discussão se encerra por aqui. Deixe um comentário no post com seu nome, cargo e – o mais importante! – seu conselho. Os melhores serão publicados aqui!

Liderança
 John Mark Williams
Chefe de Programa de Desenvolvimento de PMEs
Você pode enganar as pessoas para quem trabalha e você pode enganar as pessoas que trabalham com você. Você só não pode enganar as pessoas que trabalham para você.

Liderança

Navendu Mahodaya
Treinador de Vendas
Lembro do meu primeiro chefe dizer: “Não me pergunte como fazer o seu trabalho. Use sua cabeça.

Liderança

Kristina Howe
Líder de Estratégias Digitais
Trabalhe para capacitar a sua equipe de modo que eles finalmente não precisem de você.

Liderança

Joseph Gedgaud
Consultor de Marketing e Gerente de vendas
A primeira coisa que você deve transmitir às pessoas que lidera é “por que”, não “como”, e muito menos “o que” fazer. A paixão que as pessoas sentem quando sabem o porquê motiva muito mais do que qualquer outra coisa.

Liderança

Bill Montgomery
Gerente de vendas
Mantenha o foco nas metas de quem você lidera e como eles podem avançar na carreira. O retorno é incrível.

Liderança

Mark McMillion
Consultor de gestão
Floresça onde quer que você esteja plantado. Pare de se preocupar com o trabalho dos sonhos, faça de uma forma notável e o sucesso virá atrás de você.

Liderança

Daniel Stoyanov
CEO
Contrate sempre pessoas mais inteligentes que você.

Liderança

Michelle O’Donoghue
Profissional de Marketing
A melhor maneira de conseguir mais performance de uma equipe é deixar de fazer as coisas que você está inclinado a fazer por sua conta, em favor da capacitação do time. Mesmo que, no curto prazo, haja uma lacuna entre as suas expectativas e o desfecho, no longo prazo os resultados serão muito melhores, a equipe será mais ágil e você terá ganhado tempo para trabalhar em outra coisa.

Liderança

Rick Richardson
Conselheiro financeiro
Este conselho do Max DePree é ótimo: “A primeira responsabilidade de um líder é definir a realidade. A última é dizer obrigado. No meio, o líder é um servo.”

Liderança

Julian Elliott
Diretor de Estratégia de Clientes
Crie um espaço seguro onde a sua equipe possa experimentar o fracasso sem receio. É impressionante como a equipe pode se tornar criativa e produtiva se você lhes transmitir uma segurança em que eles acreditam.

Liderança

Ishet Agrawal
Estudante MBA
Como líder, delegue tarefas, mas assuma a total responsabilidade. O dia em que você tornar seus subordinados líderes será o dia em que você se tornou um verdadeiro líder.

Liderança

Phil Morrison
Consultor de gestão
Quando as coisas dão errado, terrivelmente errado, por qualquer razão, esteja pronto para a equipe olhar para você (ser dependente de você) em busca de qual ação tomar para reagir à crise de forma eficaz. Isso irá confirmar se você é ou não um líder.

Liderança

Andrew Hayward
Gerente de Desenvolvimento de Negócios
É como Stephen Covey diz: “Procure entender antes de ser entendido.”

Liderança

Pete Branch
Chefe de Segurança, Saúde e Meio Ambiente
Você não conseguirá modificar um negócio até que você compreenda o negócio.

Liderança

David Noble
CEO
Jamais fique preso ao dogma de viver sob as limitações de crença e os preconceitos de outras pessoas.

Eugene Grace
Diretor Administrativo
Disciplina até o fim. Quando as pessoas se aproximam da linha de chegada, elas tendem a voltar atrás e passar para outra coisa. Parte da obsessão por ser multitarefa, ou como um treinador diria, correr sobre da linha de chegada.

 

*Melhores conselhos recebidos*

 

André Goulart
“Sem sentimentos”, dizia meu chefe. Não negocie de forma belicosa, transforme problemas em oportunidades. Vitórias e sucessos são apenas a última etapa de um longo caminho de ajustes, conflitos, atrasos, enfim, toda a sorte de desafios que uma equipe tem que superar, e cabe ao líder analisar cenários e decidir entre opções. Ter sua capacidade decisória nublada por sentimentos como frustração ou raiva pode levar o líder a não escolher o melhor caminho para si e sua equipe.

Antonio Oswaldo de Souza
Problemas mal resolvidos voltam sempre. Ou seja: nunca deixe nada aguardando solução ou mal solucionado, o assunto voltará para lhe apoquentar o juízo.

Carlos Evandro Schneider
Seja o exemplo do que quer que seus colaboradores sejam. Às vezes é difícil e irá parecer solitário, mas a perseverança e a convicção são contagiantes quando gostamos do que fazemos e irão influenciar positivamente. O tempo irá demonstrar o seu nível de convicção e se sua perseverança são realmente sinceros com seus próprios objetivos.

Danilo Virgens
Seja humilde mas justo. As pessoas não vão te seguir se for arrogante.

Diego Tavares
O líder tem como foco os seus liderados. Trabalhe pra eles. Deixe eles trabalharem da forma mais a vontade possível com propósito de desenvolver ao máximo o seu intelecto.

Emílio Vasconcelos
Partilhar os seus objectivos e a sua visão com a equipa , para que tenham todos a mesma visão e alcancem os objectivos em conjunto.

Henrique Schreiner
Um de meus colegas que coordenava minhas tarefas, certa vez me disse assim, quando chamava a atenção para uma tarefa não tão bem executada: “Veja que me importo contigo e digo estas coisas para o teu crescimento. Fique preocupado quando eu parar de te dizer algo, pois aí teremos um sério problema.”

Janaine Salles
Lidere uma equipe sendo sempre justo e companheiro, pois sem a equipe você não chegará a lugar algum. Um líder tem que andar ao lado de sua equipe, nunca acima nem tampouco abaixo.

Jeferson Carlos
Veio de um professor: “Se você não é o melhor, busque estar entre os melhores.”

Jéssica Lima
“Desenvolva pessoas. Quando você conseguir tirar o melhor de alguém, é porque você está desenvolvendo pessoas e fazendo a diferença.” Caio Sigaki

Marcelo Silva
Lidere pelo exemplo.

Paulo Araújo
Olhe sempre o que as pessoas ao seu redor têm de melhor.

Thais Godinho
Sempre colocar o outro em primeiro lugar.

Williams Ferreira
Ser líder é fazer com as pessoas te respeitem mesmo sem a sua presença.

 

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26 thoughts on “Liderança: qual foi o melhor conselho que você já recebeu?

    1. Oi Gerson, obrigado por sua contribuição para o debate.
      Realmente, temos que nos manter preparados para as mudanças constantes.
      Continue acompanhando os nossos conteúdos.
      Um abraço!

  1. O Verdadeiro líder é aquele que está pronto para servir, A liderança é conquistado com sabedoria e comprometimento, Ser líder é fazer com as pessoas te respeite mesmo sem a sua presença, é usa o “Poder de Administrar”.

  2. “Sem sentimento”… O líder se destaca justamente nos momentos de crises. Vitórias e sucessos são apenas a última etapa de um longo caminho de ajustes, conflitos, atrasos, enfim, toda a sorte de desafios que uma equipe tem que superar, e cabe ao líder analisar cenários e decidir entre opções.
    Na hora de fazer um relatório de desempenho, requerer recursos escassos com a alta administração ou corrigir rumos e ações de pessoas e processos, ter sua capacidade decisória nublada por sentimentos como frustração ou raiva pode levar o líder a não escolher o melhor caminho para si e sua equipe.
    Sem sentimentos, dizia meu chefe ! Não negocie de forma belicosa, transforme problemas em oportunidades, obtenha o melhor desempenho das pessoas sem balizar-se pela empatia.

  3. Seja o exemplo do quer que seus colaboradores sejam, às vezes é difícil e irá parecer solitário, mas a perseverança e a convicção são contagiantes quando gostamos do que fazemos e irão influenciar positivamente. O tempo irá demonstrar o seu nível de convicção e se sua perseverança são realmente sinceros com seus próprios objetivos.

  4. O líder tem como foco os seus liderados, trabalhe pra eles. Deixe eles trabalharem da forma mais a vontade possível com propósito de desenvolver ao máximo o seu intelecto, sempre encontrando o ponto de equilibro entre produtividade x libertinagem. Quando a equipe se sente livre de um chefe, as tarefas e cronogramas apertados são aceitos com sorriso no rosto e o ritmo de trabalha é único.

  5. Melhor conselho que já recebi: “problemas mal resolvidos voltam sempre”. Ou seja: nunca deixe nada aguardando solução ou mal solucionado, o assunto voltará para lhe apoquentar o juízo. Melhor resolver logo e caso não possa, ter consciência de que aquilo é um problema que voltará, cedo ou tarde.

  6. Quando trabalhava como técnico de suporte em uma equipe de TI, um de meus colegas que coordenava minhas tarefas, certa vez me disse assim, quando chamava a atenção para uma tarefa não tão bem executada: “Veja que me importo contigo e digo estas coisas para o teu crescimento. Fique preocupado quando eu parar de te dizer algo, pois aí teremos um sério problema.”

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