Os hábitos de leitura são muitas vezes a característica que define nossos maiores líderes. Você já ouviu o velho ditado que diz que “Grandes líderes são também grandes leitores”, certo? A leitura realmente faz de você uma pessoa mais inteligente e capaz. E uma estante bem abastecida pode mantê-lo focado nos princípios mais importantes da gestão, além de melhorar a comunicação, a inteligência emocional, a eficácia organizacional e reduzir o stress.
Antes de se desgastar e surtar com sua equipe, pare e aprenda verdadeiras lições de liderança. Os livros corretos podem fornecer ensinamentos poderosos em um curto período de tempo. Nesta lista, nós indicamos 37 grandes livros sobre liderança perfeitos para isso. Pronto para se tornar o melhor gestor(a) que você pode ser?
Você lidera uma equipe? Aprenda 3 lições básicas
1. O gestor eficaz, Peter F. Drucker
Os mais de 30 livros escritos por Drucker reúnem três características fundamentais: rigor intelectual, praticidade e profundo conhecimento das tendências administrativas que realmente vieram para ficar — um dos clássicos livros sobre liderança.
2. The Seasons of Life, Jim Rohn
Jim Rohn ilustra os paralelos entre a vida e a mudança das estações. A narrativa segue as estações do ano, indica como elas mudam sem falha e discute o que podemos fazer para utilizar cada estação para obter as maiores recompensas.
3. O Líder Sem Status, Robin Sharma
Em qualquer nível que esteja na carreira ou na vida, você deve ter um desempenho que utilize seu máximo potencial. O livro mostra como fazer isso e, no processo, transformar sua vida e o mundo ao seu redor.
4. O Obstáculo É o Caminho, Ryan Holiday
Executivo e consultor da área de marketing, Holiday buscou inspiração nos ensinamentos de grandes líderes desde o Império Romano para mostrar como tirar proveito das adversidades em qualquer área da vida e tornar-se uma pessoa melhor, realizada e bem-sucedida.
5. As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança, Maxwell, John C.
Existem determinadas práticas fundamentais para o êxito de um líder. Maxwell demonstra como essas leis de liderança são irrefutáveis e faz a ponte entre as teorias e sua aplicação no mundo real.
6. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes, Stephen R. Covey
Aqui estão contidos os princípios da eficácia humana – sete hábitos primordiais que, segundo a obra, representam a interiorização dos princípios corretos, nos quais estão baseados o sucesso e a felicidade duradouros.
7. Influência o Influência – A Psicologia da Persuasão, Robert B. Cialdini
Ao longo de três décadas de investigação, o conceituado psicólogo norte-americano Robert Cialdini tentou perceber por que algumas pessoas são dotadas de uma notável capacidade de persuasão.
8. Good to Great: Empresas feitas para vencer, Jim Collins
Considerado pela Time Magazine um dos livros de negócios mais importantes de todos os tempos, apresenta as características universais que levam uma empresa a se tornar excelente e outras não. Os resultados lançam novas abordagens em gestão.
9. Liderança Baseada em Princípios, Stephen R. Covey
Introduz um novo paradigma de como fundamentar a liderança exercida nas organizações e sobre as pessoas.
10. Drive, A Surpreendente Verdade Sobre Aquilo que nos Motiva, Daniel H. Pink
O autor examina os três elementos da verdadeira motivação — autonomia, mestria e sentido — e sugere técnicas criativas para os pôr em ação. Drive é um livro que tenta modificar tanto a maneira como pensamos quanto como vivemos.
11. Willpower, Roy F. Baumeister e John Tierney
Um compilado de textos que sintetiza centenas de artigos científicos sobre autocontrole publicados por Roy Baumeister e explicados numa linguagem acessível por John Tierney, especialista em ciência do New York Times.
12. Give and Take, Adam Grant
Da lista de mais vendidos do The New York, com base em seus estudos pioneiros, Grant revela que, ao contrário do que muitos pensam, as pessoas mais bem-sucedidas nas mais variadas carreiras não são as mais egoístas e implacáveis. Os que chegam mais longe são os doadores.
13. Nunca almoce sozinho, Keith Ferrazi
Transcende o estereótipo do networking, oferecendo conselhos simples sobre a forma de dar um aperto de mão ou de certificar-se de que tem sempre ao alcance o seu cartão de visita.
14. The Power of Full Engagement, Tony Schwartz
É um programa de treinamento pioneiro e de base científica, concebido para maximizar a energia e, ao mesmo tempo, eliminar o esgotamento.
15. De zero a um- O Que Aprender Sobre Empreendedorismo Com o Vale do Silício, Peter Thiel, Blake Masters
O autor revela como construir empresas inovadoras, apresentando uma visão otimista do futuro e uma maneira original de pensar sobre inovação. Ele ensina a fazer perguntas para encontrar valor em lugares inesperados.
16. Por Quê? – Como Motivar Pessoas e Equipes a Agir, Simon Sinek
Por que algumas pessoas e organizações são mais inovadoras, mais influentes e mais rentáveis do que outras? Começar pelo porquê vale tanto para os pequenos como para os grandes negócios, para entidades sem fins lucrativos ou para a política. Quem começa pelo porquê jamais manipula, inspira. E as pessoas os seguem não porque precisam, mas porque querem.
17. Primal Leadership, Daniel Goleman
Inteligência é emoção. QI não é destino. O livro revela que nossa visão sobre este assunto ainda é muita estreita. Daniel Goleman revoluciona conceitos mostrando que o QI de uma pessoa não é garantia de sucesso e felicidade.
18. Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, Dale Carnegie
Com mais de 30 milhões de exemplares vendidos em todo o mundo, é considerado um dos principais livros no gênero, com dicas pessoais e profissionais.
19. Quem Mexeu no meu Queijo? Spencer Johnson
Uma parábola que revela verdades profundas sobre mudança. Dois homens e dois ratinhos vivem num labirinto à procura de queijo – uma metáfora do que se deseja possuir na vida. Sua mensagem é simples: abrace a mudança porque é inevitável.
20. A Quinta Disciplina, Peter Senge
Trata-se da síntese de outras quatro disciplinas: domínio pessoal, modelos mentais, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico que, segundo Peter Senge, são fundamentais para o sucesso de uma empresa, independente do ramo ou do tamanho.
21. Primeiro Quebre todas as Regras, Marcus Buckingham e Curt Coffman
Os consultores da Gallup Buckingham e Coffman fizeram mais de 80 mil entrevistas e descobriram que os melhores gestores são aqueles que escolhem as pessoas certas para o trabalho certo.
22. Rápido e Devagar, Daniel Kahneman
Escrito pelo vencedor do prêmio Nobel de Economia de 2002, Daniel Kahneman, explica, após quase 40 anos de estudos, que nosso cérebro tem dois grandes mecanismos de ação: o pensamento automático, que é rápido, intuitivo e emocional, e o pensamento analítico, que é lento, lógico e racional.
23. O Desafio da Liderança, Barry Posner e James Kouzes
Diz que a liderança é uma arte e que as pessoas não seguem os outros pelo título, posição ou técnica, mas seguem o que elas são. O livro lista as responsabilidades que envolvem a missão de líder.
24. Todos se comunicam, poucos se conectam, John Maxwell
Segundo o autor, as habilidades pessoais para promover mudanças e gerar resultados em qualquer organização estão ligadas ao uso da capacidade de fazer conexões produtivas e duradouras com as pessoas.
25. Steve Jobs – a biografia, Walter Isaacson
Baseado em mais de 40 entrevistas com Jobs ao longo de dois anos – e entrevistas com mais de 100 familiares, amigos, colegas, adversários e concorrentes. Narra a atribulada vida do empresário, sua capacidade de inovação e de liderança.
26. Motivação 3.0, Daniel Pink
O autor defende que a motivação à base de recompensas e punições já não é mais eficiente, e que os fatores motivacionais vêm de dentro de cada um. Propõe novos princípios que configuram o avanço no que se refere à motivação do século XXI.
27. A bola não entra por acaso, Ferran Soriano
Ferran Soriano transformou o Barcelona em um dos mais conhecidos clubes espanhóis. Baseado nessa experiência, o livro é sobre como transformar empresas de qualquer segmento, mudar carreiras e dar um novo objetivo a cada uma das pessoas.
28. Não tenha medo de ser chefe, Bruce Tulgan
Aponta um dos maiores problemas das empresas hoje em dia – a epidemia de subgerenciamento – e oferece um caminho para que os gerentes reassumam seu papel e se tornem líderes fortes de que suas equipes precisam.
29. Primeiro os colaboradores, depois os clientes, Vineet Nayar
A narrativa de um CEO, escrita em primeira pessoa, sobre como ele transformou sua organização, então em lenta decadência, em uma máquina de vitalidade e crescimento se concentrando em seus criadores de valor – os colaboradores da linha de frente.
30. Reinvente sua empresa – Mude sua maneira de trabalhar, Jason Fried e David Heinemeier Hansson
Os autores defendem que os planos são prejudiciais e explica por que você não precisa de investidores externos e por que é melhor ignorar os concorrentes. Explicam também que você não tem obrigatoriamente que aumentar a equipe nem perder tempo com burocracia e reuniões.
31. Não Faça Nada! Aprenda a Deixar Que Cada um Faça o Seu Trabalho, Keith Murnighan
Aborda como conquistar grandes objetivos e se limitar a observar sua equipe dando conta do recado para promover uma cultura organizacional mais saudável, em que o gestor deixa de microgerenciar e permite que a equipe realize melhor o próprio trabalho.
32. De empreendedor e louco, todo mundo tem um pouco, Linda Rottemberg
A autora, CEO e cofundadora da Endeavor, aborda a importância do pensamento empreendedor ser parte do dia a dia. Empreendedor no sentido mais amplo, não só pensando em abrir o próprio negócio, mas empreender dentro de uma organização.
33. Virando a própria mesa, Ricardo Semler
Promove a discussão sobre o relacionamento e as diferenças entre multinacionais e empresas brasileiras, aponta os vícios que levam companhias importantes à bancarrota e aconselha atitudes geradoras de grandes resultados: tirar folga durante metade de um dia qualquer, abolir o cartão de ponto, investir em leitura e encarar os funcionários como seres humanos.
34. Getting Things Done, David Allen
Orientações sobre as práticas de gestão de tempo modernas que ajudam a diminuir o stress e a aumentar a produtividade.
35. Seja a Pessoa certa no lugar certo, Eduardo Ferraz
Talentos, habilidades e experiências só são úteis se você estiver no lugar certo. Instruções sobre como aprimorar pontos fortes e administrar seus pontos fracos.
36. Bom chefe, mau chefe, Robert I. Sutton
Um dos livros sobre liderança de maior alcance. O texto concentra-se nas diferenças entre os melhores e piores chefes e indica como é possível ser um bom nesse cargo.
37. Pipeline de Liderança, Ram Charan e Setphen Drotter
A partir de sua experiência na General Electric, Goodyear, Citibank, Ford e outras companhias, dois consultores apresentam um modelo para identificar futuros líderes, avaliar suas competências, planejar seu desenvolvimento e medir resultados.
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