É muito comum associarmos, de maneira direta, mais liberdade de trabalho com mais produtividade. Mas essa matemática não é tão simples assim. A maior autonomia traz, claramente, diversos benefícios, mas não é garantia de melhor desempenho.
Na verdade, a melhor forma de se conseguir um bom rendimento é a partir de um bom planejamento. Não significa que deve-se cortar a autonomia no ambiente de trabalho, ao contrário, mas é extremamente importante fazer com que seus colaboradores saibam o que deve ser feito. Procurar uma forma de organizar e programar a rotina certamente trará um reflexo muito positivo na produtividade de sua empresa.
A Harvard Business Review trouxe uma lista com três passos para a criação desse planejamento, de forma efetiva.
1) O que deve ser feito
Em quase todos os campos de atividade, falhas que podem ser evitadas continuamente atrapalham o rendimento de uma equipe. Fazer uma lista com suas atividades mais importantes para cada dia, marcando aquilo que já tiver sido cumprido, irá ajudá-lo a não cair nessa armadilha, e conseguir um melhor desempenho.
2) Práticas que devem ser utilizadas
É importante estabelecer para os seus colaboradores, como o trabalho dentro da organização deve ser realizado para gerar o melhor resultado possível. A liberdade pode ser importante, mas ter um método de trabalho estabelecido também trará benefícios. O ideal é balancear as coisas, para que autonomia não seja confundida com a falta de planejamento.
3) Estimule seus colaboradores
Uma vez estabelecido o planejamento básico para atividades de sua empresa e a forma como o trabalho deverá ser organizado, deve-se procurar a melhor maneira de estimulá-los a ter engajamento com sua missão, e motivá-los a procurar o melhor desempenho para a organização. E aí começa o estimula à maior iniciativa e autonomia dentro da companhia. Nunca desestimule isso, mas saiba como apoiar da forma certa.
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Para ler o artigo em inglês, da Harvard Business Review, que trata sobre o assunto, clique aqui.
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