É o líder que cria o clima de confiança e satisfação necessário para que todos de uma equipe busquem objetivos comuns. Tão grande quanto sua importância é a polêmica instalada em torno de sua figura: há verdades e mitos sobre liderança. E os mitos são mais frequentes do que imaginamos. Saber quais são esses equívocos nos ajuda a compreender o que a liderança é, permitindo desenvolvê-la de forma eficaz. Aqui estão os cinco mitos mais comuns sobre como liderar uma equipe. Verifique se você não está construindo sua liderança em cima de algum deles. Desmitifique e boa leitura!
Mito 1: Líderes já nascem líderes
Este é o primeiro e mais comum de todos os mitos sobre a liderança. Embora algumas pessoas possuam qualidades inatas, elas são raras. Este equívoco praticamente trata a liderança como um fator genético. Mas a verdade é que a maioria das habilidades é desenvolvida ao longo do tempo. A liderança é um privilégio e, por isso, deve ser conquistada. Afinal, qualquer um pode se destacar em uma atividade se realmente se dedicar a ela. Lembre-se sempre: a liderança é uma habilidade, não uma predisposição genética.
Mito 2: A gerência como liderança
Outro mito comum é que a liderança é equivalente à gerência. Elas estão, na verdade, inter-relacionadas, mas são atividades muito diferentes . Se você é um gerente, você está focado em sistemas de manutenção, processos e nas melhoras práticas. Mas se você é um líder, você vai descobrir que muito do seu tempo é gasto para influenciar as pessoas. Ambos são papéis importantes, mas honestamente, não são a mesma coisa.
Mito 3: Líderes são infalíveis
O contrário. Grandes líderes conhecem suas limitações com clareza. Na verdade, teoricamente, eles podem até cometer mais erros do que os outros, porque tomam decisões mais visíveis. No entanto, o que diferencia os bons líderes dos demais é que eles são sinceros em admitir seus erros e conseguem tirar deles boas lições de aprendizado.
Eles sabem que o sucesso é um esporte jogado em equipe, e que “o homem que se fez sozinho” é um grande mito. Eles percebem que é preciso uma equipe diversificada para realmente inovar, procuram por pessoas apaixonadas por diversas áreas do conhecimento e levam em consideração sua opinião. Líderes capacitam os outros para torná-los futuros líderes. Fazem isso tão bem que, mesmo quando não estão por perto, o trabalho da equipe continua igual a quando estão presentes.
Mito 4: Não trabalhe duro. Trabalhe de forma inteligente
A expressão “work smarter, not harder” costuma ser interpretada mal e produzir ilusões. Definitivamente, existem maneiras de ser mais inteligente no seu trabalho: priorizar suas tarefas de forma eficaz, planejar o seu dia para aumentar a produtividade, utilizar a tecnologia para otimizar processos e saber quando e quais as tarefas que você deve delegar à equipe. Mas é um fato que pessoas bem sucedidas costumam trabalhar muito duro para realizar seus sonhos e atingir suas metas.
Grandes líderes capacitam suas equipes para fazer sempre mais e melhor, eles são muito protetores com as pessoas que estão sob sua orientação e perspicazes ao aplicar e repassar seus conhecimentos e experiências. Com isso, avançam e evitam antigos erros. Pode-se chamar isso de “trabalho inteligente”. Mas nada grande jamais foi alcançado sem trabalho duro. Eles lideram pelo exemplo, muitas vezes são os primeiros a chegar e os últimos a sair, imergem totalmente na visão do empreendimento; a dedicação é visível e palpável. Com isso inspiram as pessoas à sua volta a mostrar o mesmo compromisso.
Em um artigo publicado na revista Forbs, Gary Vaynerchuk diz que nada substitui a dedicação. “Estamos vivendo um período em que há muitas pessoas inteligentes que utilizam a matemática, metologias e outras formas sofisticadas de aumentar a eficiência. Eu acho que esses são grandes méritos, coisas para se orgulhar, mas eu também acho que você precisa de trabalho duro mesmo assim, não há substituo para ele”, diz.
Mito 5: Líderes estão sempre “on”
Bons líderes trabalham muito, estão disponíveis e acessíveis para sua equipe. Mas eles também precisam de espaço para pensar, criar estratégias e ter insights. “Restaurar a ligação”, adverte Arianna Huffington, fundadora do The Huffington Post. “Se não podemos desligar, não podemos fazer ligações.” Líderes como Steve Jobs e Bill Gates eram conhecidos por desaparecer por longos períodos de tempo para se reconectar com eles mesmos, aprimorar a visão e as ideias. Os líderes precisam encontrar esse lugar de sabedoria, força e conexão real (com eles mesmos e com os outros). E também alimentar a cultura da criatividade incentivando seus funcionários a ter tempo de reflexão. Que outros mitos sobre como liderar uma equipe você conhece? Deixe nos comentários, vamos adorar conhecer sua opinião e suas experiências.
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