*Por Sílvio Celestino
Um líder errado pode causar sérios atrasos na vida de seus liderados, ou até mesmo impedir de conquistarem sucesso. Há muitos casos de colaboradores que já foram traídos pelos gestores e se sentem amargurados, tristes e humilhados em seu ambiente de trabalho.
Isso acontece porque líderes carismáticos são extremamente convincentes por meio de palavras, e não através de números, evidências e fatos. E falta aos colaboradores que admiram seus gestores uma análise mais crítica sobre eles.
Em certas situações, você é a pessoa mais admirada em seu ambiente de trabalho, e não o seu gestor. Principalmente, se você for alguém dedicado, profissional e, acima de tudo, comprometido. Portanto, cuidado: o fato de alguém ter chegado a um cargo elevado não o qualifica automaticamente como admirável. Há mais critérios arbitrários e morais do que razões objetivas na escolha de líderes nas empresas.
Procure também evidências que justifiquem a competência do líder que você segue, ou ao qual está submetido. Lembre-se de que nossa cultura é muito focada na palavra, então, não se deixe envolver pelo carisma de quem quer que seja.
Procure entender se as ideias dos seus gestores têm fundamentos válidos e, se funcionam, como, onde e em quais circunstâncias? Por último, você deve considerar o caráter, a ética e o propósito de seus líderes ao longo do tempo. Lembre-se de que o poder e o dinheiro mudam as pessoas.
A importância de você selecionar bem seus líderes é para aproveitar melhor seus anos profissionais. A liderança deve trazer ideias saudáveis e que promovam o crescimento e a construção dos colaboradores. Logo, indivíduos que só querem sobreviver jamais serão bons gestores.
O verdadeiro líder, portanto, quer crescer e construir um mundo melhor. Siga um deles e, o mais rápido possível, transforme-se em um deles.
Vamos em frente!
*Sílvio Celestino é colunista do Blog do Runrun.it, autor do livro Conversa de Elevador – Uma Fórmula de Sucesso para sua Carreira e sócio-fundador da 
