[TESTE] Você sabe fazer gestão ágil?

[TESTE] Você sabe fazer gestão ágil?

Se você visita o blog regularmente, já deve ter percebido o quão importante é, para nós, a gestão ágil, certo? São muitos os conteúdos dedicados ao assunto. Para ficarmos em dois exemplos: este artigo sobre metodologia ágil, mais abrangente, traz um panorama geral; e este sobre agile marketing, por sua vez, mostra como agências e equipes de marketing podem adotar os seus preceitos.

Agora, assumindo que você esteja mais familiarizado(a) com o tema da gestão ágil – e assumindo que já tenha implantado na sua equipe -, propomos um teste. São algumas perguntas estratégicas, criadas a partir do Manifesto Ágil, para que você verifique o que pode melhorar e o que deve ser mantido.

Recapitulando a gestão ágil

Antes de começar, uma breve noção do conceito: a metodologia ágil, ou agile, surgiu no campo de desenvolvimento de softwares, na esteira do Manifesto Ágil (datado de 2001).

A partir de uma versão publicada de um software, ainda que não absolutamente completa, foi possível evoluí-lo de acordo com as necessidades do cliente e das demandas da sociedade. Do contrário, o produto final demoraria tanto para ficar pronto que poderia se tornar obsoleto. Afinal, é melhor ter uma versão pronta – e com a possibilidade de ser melhorada com o tempo – do que passar todo o processo sem uma oferta, e depois ela ficar ultrapassada (e perder para um concorrente).

A gestão ágil nasceu na indústria de TI, mas recentemente se espalhou por todos os setores da economia, e empresas de diversos portes. Foi uma resposta a problemas da hierarquia burocrática que sempre engessou processos no mundo corporativo. Para conhecer mais, recomendamos a leitura dos artigos mencionados acima, além deste, sobre metodologia lean.

Agora vamos ao teste:

Uma ferramenta para agilizar sua gestão

Conheça uma ferramenta que faz a diferença na hora de colocar a gestão ágil em prática. Com o Runrun.it, você consegue gerenciar suas equipes, organizar o seu fluxo de tarefas e estabelecer prioridades de trabalho. Com os princípios ágeis já embutidos, fica muito mais fácil praticar as técnicas de gestão mais adequadas para o seu negócio e melhorar a produtividade dos seus colaboradores.

A partir do Dashboard customizável, o sistema fornece métricas de desempenho das pessoas e permite monitorar o andamento das atividades. Tudo ao seu alcance e em tempo real, o que possibilita fazer uma gestão 360 e ter uma visão estratégica do seu negócio, facilitando a tomada de decisão. Faça um teste grátis hoje mesmo: http://runrun.it

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