Com o crescimento da importância da internet, tanto para vendas quanto para a comunicação da empresa com o cliente, a necessidade de uma equipe de TI capacitada e especializada na área também cresceu. Esta área acabou se tornando fundamental no processo de planejamento, direção e controle da sua empresa, tornando-se o fator decisório entre o sucesso e o fracasso de muitos projetos nas empresas.
Em paralelo, uma pesquisa realizada pelo Instituto Global de Gerenciamento de Projetos (PMSURVEY), 68.1% das organizações brasileiras participantes citaram problemas de comunicação durante a execução de seus projetos, que impactaram de maneira negativa no alcance dos objetivos estratégicos das companhias.
Para você não ficar para trás no gerenciamento de seus projetos, selecionamos aqui quatro exemplos infalíveis das equipes de TI para melhorar o trabalho em equipe e que podem ser facilmente implementadas por você!
1. Agilidade do trabalho em equipe
Com a utilização de métodos ágeis de gerenciamento de tarefas e projetos, como o Scrum, o time se torna muito mais envolvido com os projetos e com a equipe em si. Todos trabalham juntos, na mesma sintonia e com o mesmo objetivo: gerar o maior valor possível para os clientes com o menor atrito, mantendo qualidade e agilidade na tomada de decisões. Além de uma produtividade potencializada da equipe, métodos como este possibilitam a formação de uma equipe muito mais autônoma.
2. Pensamento visionário
Equipes de TI estão lotadas dos chamados early adopters, que resumidamente se trata de pessoas aficionadas por tecnologia que aceitam testar produtos e serviços novos, inéditos, e até colaborar com o desenvolvimento através de feedbacks. Na maioria das vezes, eles compreendem o problema do produto melhor do que a própria empresa. Portanto, para qualquer negócio que dependa de inovação para ter êxito, os early adopters são fundamentais.
3. Fazer mais com menos
Equipes de TI têm se destacado no mercado por “fazer mais com menos” utilizando as famosas SaaS (software as a service, hospedados na nuvem). Com isso, tentam competir com grandes organizações. Ao migrar para a nuvem, as equipes de TI tornam baixos os custos de manutenção e aumentam a flexibilidade da equipe. Seus integrantes passam de subordinados e solucionadores de problemas capazes de antecipar as necessidades do negócio, fazer recomendações proativas e oferecer suporte a novas solicitações e oportunidades com rapidez e eficiência.
4. Tercerização
Como early adopters, integrantes de equipes de TI normalmente usam bastante serviço terceirizado em forma de SaaS. É possível desde alugar servidores (em vez de ter uma infraestrutura própria) a mandar imprimir uma revista. Pedir a tradução de um texto ou organizar a seleção de candidatos para uma vaga aberta. Esse hábito reduz as despesas sem abrir mão da segurança e qualidade.
O que há por trás de times que se dão bem?
Confira neste texto quais são os fatores fundamentais para que se crie conxões entre os colaboradores. Afinal, o trabalho em equipe pode gerar resultados melhores.
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