Como motivar uma equipe num cenário de incertezas e fragilidades? Esse desafio é um velho conhecido dos gestores, mas ganhou novos contornos em tempos de descentralização do entendimento sobre o que é um trabalho ideal.
Pensando nisso, elaboramos este artigo-guia com 10 dicas práticas para os líderes adotarem nas suas táticas de gestão de pessoas.
Importante destacar que as recomendações de como motivar uma equipe tratadas aqui estão relacionadas à mudança de mindset dos gestores sobre o que significa liderança.
Ou seja: se a ideia sobre a função social do trabalho é diferente de algumas décadas atrás, é imprescindível contar com uma liderança que olhe para essas dinâmicas com perspectivas atuais, ao invés de repetir as práticas de gestão que já não fazem sentido para a geração Z.
De qualquer forma, o comportamento do líder precisa estar alinhado ao ambiente de trabalho, benefícios e remuneração da empresa. É justamente essa sinergia que motiva equipes a quererem crescer junto com a organização.
Confira as nossas dicas e aprenda como motivar uma equipe agora!
- 1. Assuma sua responsabilidade
- 2. Conheça as pessoas que deseja motivar
- 3. Valorize as conquistas de cada pessoa
- 4. Inspire todos a um objetivo claro e coletivo
- 5. Aloque os talentos em tarefas que os desafiem
- 6. Ouça as necessidades da equipe
- 7. Promova a cultura do aprendizado
- 8. Não exija o impossível
- 9. Acompanhe e compartilhe os resultados
- 10. Invista no planejamento tático
1. Assuma sua responsabilidade
Quando as coisas não dão certo, o que mais se vê nas empresas, sejam grandes ou pequenas, no Brasil ou no exterior, é a cultura do “bode expiatório”. O gestor, ao ser confrontado com resultados desfavoráveis, trata logo de achar um culpado.
Acusar ou punir sua equipe por não estar motivada é uma forma de desencorajá-la ainda mais.
Um bom líder assume a responsabilidade e, se necessário, arregaça as mangas para trabalhar lado a lado com os membros da equipe que quer motivar.
Por isso, o que equipes eficientes têm em comum é que todas possuem bons líderes.
>> Leitura recomendada: Dicas infalíveis para você aprender como ser um bom líder
2. Conheça as pessoas que deseja motivar
Seus colaboradores não são números. E, certamente, não são todos iguais. Converse com eles e descubra suas particularidades.
Procure saber o que motiva cada uma dessas pessoas, que certamente têm motivações diferentes para trabalhar melhor, seja por mais flexibilidade no trabalho, por uma chance de aprender algo novo, ou simplesmente pelo bom e velho reconhecimento.
Afinal, passamos cerca de 20% do nosso tempo disponível trabalhando. Por isso, a criação de um ambiente de trabalho que proporcione satisfação, alinhado a uma cultura organizacional que de fato privilegie esse comportamento de pertencimento, é uma tática eficaz de como motivar uma equipe.
E que tal conhecer melhor o perfil de cada um dentro da sua equipe? Compartilhe esse teste para que todos façam e compare os resultados, descobrindo a forma adequada de abordar seus colegas de trabalho.
