Como agem empreendedores de sucesso em 3 estudos

Como agem empreendedores de sucesso em 3 estudos

Reconhecer oportunidades. Adquirir recursos. Assumir riscos. Fazer os negócios crescerem. Afinal de contas, o que acontece no intervalo entre cada uma dessas etapas que fazem parte da trajetória de toda empresa? Quais os segredos dos empreendedores de sucesso frente às inevitáveis falhas? Compilando distintos pontos de vista, escrevi este post para que todo profissional com foco e persistência consiga caminhar em direção à sua própria glória. Inspire-se!

1. O seu estudo

Empreendedores se guiam por suas expectativas em vez de obedecerem a uma série rígida de objetivos estratégicos. Elas são às vezes mais realistas e até mais ambiciosas do que as de outros gestores. Mas de nada, ou muito pouco, vale intuir sem antes estar bastante informado sobre o mercado. Por isso é vital gostar de aprender e experimentar. Percepções de bons negócios são influenciadas por motivações pessoais e profissionais, pela pressão dos pares e pela bagagem cultural.

2. O estudo da Gallup

Pesquisadores da Gallup, empresa de pesquisa de opinião dos EUA, em matéria da revista Forbes, elencaram as “10 Exigências Funcionais de Empreendedorismo” (FDE – Functional Demands of Entrepreneurship), isto é, o que alguém precisa fazer para se tornar um empreendedor de sucesso. Confira:

empreendedores de sucesso

3. O estudo do MIT

Um estudo liderado por Jeffrey Timmons do MIT (Massachusetts Institute of Technology), em 1977, sobre as melhores startups da época delineou aqueles que podem ser chamados de “traços de empreendedores”. Em estudos mais recentes, esses mesmos traços perduram.

Empreendedores de sucesso:
– lideram com energia e confiam em si mesmos;
– têm iniciativa e propõem responsabilidades para si;
– exigem de si mesmos um elevado padrão de qualidade;
– creem que dúvidas são bem-vindas;
– revelam pouco receio de falhar e assumem riscos moderados;
– prezam por relações de longo prazo;
– veem dinheiro como uma medida e não só como um objetivo;
– aprendem sempre com feedbacks;
– são pragmáticos diante de problemas;
– estabelecem metas claras.

Timmons admite que poucos empreendedores contêm todos esses traços, mas acredita que o fortalecimento de algumas virtudes viria a compensar a debilidade em outras.

Não chegue até o fim deste post tendo feito apenas uma breve leitura. Proponha-se o seguinte exercício como autoavaliação enquanto gestor de uma empresa e partícipe de tantas relações humanas delicadas:
– Quais características de empreendedor você acredita ter?
– E quais delas você nota que precisa desenvolver?

Uma característica é fato: empreendedores de sucesso batem suas metas. Se, no momento, é isso o que você quer, teste grátis o Runrun.it, o software para aumentar produtividade da sua empresa: http://runrun.it

 

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