Quer o sucesso profissional? Faça o extraordinário

Quer o sucesso profissional? Faça o extraordinário

É muito comum sermos pegos na correria da rotina de trabalho e, sem perceber, passarmos a “operar no modo automático”. De repente, começamos a realizar algumas tarefas cotidianas sem nem pensarmos muito como as fazemos, e apenas repetindo uma ação. A verdade é que, dependendo de qual seja a sua área de atuação, isso pode até ser eficiente e produtivo, já que pode significar um tempo muito curto, para um trabalho executado “na média”. No entanto, para ter o real sucesso profissional, é importante buscar a excelência em suas atividades.

De acordo com um artigo publicado no site 99u.com, quando você perceber que começou a agir automaticamente, é importante dar um passo para trás e fazer três perguntas a si mesmo: que tipo de trabalho você faz? Você é devidamente desafiado? Você está se expondo a coisas que podem te ajudar a evoluir?

Às vezes pode ser difícil apontar estas questões, mas é uma ótima maneira de garantir que você continue sempre procurando atividades que só irão engrandecer o seu trabalho.

Outra coisa importante é saber o que fazer, caso a resposta para essas perguntas não seja a que você esperava. Em primeiro lugar, você não precisa trocar de profissão, ou fechar o seu negócio, toda vez que perceba estar ocupado com tarefas não muito desafiadoras ou importantes. Esse tipo de trabalho faz parte da vida profissional e devem ser desempenhadas por alguém, em algum momento. O problema é justamente quando tudo o que você faz tem essas características, e acaba não te levando a lugar algum.

Tenha controle sobre suas atividades, distribua bem as tarefas, e faça com que todos atinjam seu potencial

O Runrun.it é uma ferramenta criada por gestores, para gestores, que pode te ajudar a definir todo o trabalho da sua empresa, e evitar que, tanto você quanto seus colaboradores, fiquem sempre presos nas mesmas atividades que acabam não levando a lugar algum. Através de um sistema de organização e priorização de tarefas, você define, de maneira clara e objetiva, o que é realmente importante para o desenvolvimento de sua empresa, fazendo com que as pessoas atinjam o seu verdadeiro potencial.

Além disso, fica muito fácil saber quais são as equipes com mais tempo livre nas próximas semanas, e até mesmo aquelas que têm tido dificuldade em suportar a demanda de trabalho, através dos relatórios disponíveis. Assim, você pode remanejar algumas tarefas, ou até mesmo saber qual é a hora de contratar alguém novo para alguma área.

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Para ler o artigo do 99u, em inglês, clique aqui.

Gerenciamento de Tarefas: 5 Dicas Infalíveis

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