Liderar um time pode ser suficiente para chamar uma pessoa de líder, mas não é o bastante para enxergá-la como tal. É comum pensar a relação entre líderes e liderados como sinônimo entre quem dá as ordens e quem as obedece. Mas líderes não despertam respeito por receio, por serem mais velhos ou inacessíveis. Líderes despertam respeito por admiração, porque seu conhecimento é útil e estimulante para a equipe, porque são coerentes com a essência da empresa e porque respondem aos anseios do seu time. Por isso, liderança é, de certa forma, sinônimo de gestão estratégica de pessoas.
No infográfico a seguir você poderá comparar a postura típica de líderes e a postura típica de chefes. E, assim, reconhecer qual delas mais te representa.
As tendências globais de gestão de pessoas, segundo Deloitte e McKinsey
Depois de anos de luta para impulsionar o engajamento e a retenção de bons profissionais, melhorar a liderança e construir uma cultura significativa, as corporações perceberam a necessidade de redesenhar seu modelo de organização. Confira os detalhes das tendências globais na gestão de pessoas neste texto.
Menos discurso e mais gestão estratégica de pessoas
Você acabou de comparar as atitudes de um(a) chefe com a de um(a) líder. Isso é fundamental para aprender, especialmente, tudo o que não devemos fazer. Só não podemos nos contentar com saber a teoria e adiar para dar o próximo passo, que é se portar como líder de fato. Para te ajudar a cumprir sua missão, existe o Runrun.it – a ferramenta de gestão de equipes que informa tudo o que a liderança precisa saber, além de organizar todo o fluxo de trabalho entre e dentro das equipes e tornar o diálogo mais simples. Comece grátis agora: http://runrun.it
