As empresas estão gerando um número cada vez maior de dados, no entanto, nem todo gestor sabe como usar os dados a seu favor. A verdade é que a cada segundo, novas informações são fornecidas, mas se não forem utilizadas da maneira correta, para criar decisões melhores para o andamento de uma empresa, elas estarão sendo desperdiçadas. Dentro da sua própria companhia certamente existem diversos indicadores de desempenho, que podem passar despercebidos, e isso pode afetar o crescimento da organização.
Em um depoimento concedido à Harvard Business Review, Thomas H. Davenport, co-autor do livro Keeping Up with the Quants, descreve os três passos principais para a criação de um pensamento analítico. Além dessa obra, o autor foi responsável por outros dois livros que tratam do assunto, tendo realizado mais de uma década de pesquisas sobre o tema.
1) Indique o problema
Identificar o problema envolve definir a questão que você precisa que seja respondida através da análise de dados e identificar a decisão que você precisa tomar para que o resultado apareça. Provavelmente existem alguns aspectos do problema que já foram tratados anteriormente, e isso geralmente o ajudará a identificá-lo melhor. É importante reconhecer o problema e rever os resultados anteriores.
2) Resolva o problema
Nesse estágio você deve decidir quais variáveis serão o seu modelo, coletar dados que meçam essas variáveis, e então fazer a análise dos dados. Lembre-se sempre de ficar atento a diferentes indicadores de desempenho dentro de sua empresa.
3) Apresente os resultados e aja
Para que todo o serviço realizado nos dois primeiros passos tenha efeito, é muito importante comunicar os resultados encontrados de maneira eficiente. Apresente as soluções para o problema e aja para que ele seja, de fato, resolvido.
Utilizando o Runrun.it você vai ter a acesso aos indicadores de desempenho de sua empresa, de forma clara e direta. Além disso, você poderá aumentar sua produtividade, através de um sistema de organização e priorização de tarefas.
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Para assistir ao vídeo, com o depoimento completo, clique aqui.
