Um projeto não precisa ser difícil de administrar para ser bem sucedido. Com a tecnologia disponível hoje me arrisco a dizer que restaram só dois fatores decisivos para conseguir gerenciar projetos com facilidade.
O primeiro é quanto o gestor está disposto a organizar etapa por etapa e até entender quais são as prioridades do projeto. O segundo fator são as suas referências, desde as discussões de que participa para se atualizar até as técnicas para conduzir projetos que decide usar.
Pois bem, se você está disposto (e pelo visto está, senão não estaria lendo este post), vamos ao que interessa. Já publicamos muito sobre gerenciar projetos com inteligência e transparência. Aqui está o melhor de tudo isso:
1. Finalmente, o passo a passo de um projeto de sucesso
Do planejamento à geração dos relatórios, todas as etapas que você precisa dominar – e que devem ser respeitadas pela sua equipe – antes de iniciar qualquer projeto. Entenda ainda por que o ótimo é o inimigo do bom.
2. Por que as mulheres são as melhores gestoras do mundo
O modelo feminino de liderança está conquistando o mundo e já se tornou mais do que referência: é o preferido das equipes de trabalho. Confira os quatro atributos da liderança que elas têm e que todos nós devemos desenvolver para conduzir projetos, sejam simples ou enormes: 1) liderar pelo exemplo, 2) comunicar-se de forma transparente, 3) admitir seus erros e 4) trazer à tona o que os outros têm de melhor.
3. O que o gestor dos gestores tem a nos ensinar
Peter Drucker, considerado o pai da Administração Moderna, indica os cinco papéis do gestor e nos leva a repensar a organização e a comunicação dentro das empresas – se quisermos ter sucesso, logicamente.
4. Automatizar a gestão de projetos é a tendência (+ Bônus)
Ainda que você e sua equipe façam o planejamento perfeito, falhas na comunicação podem fazer um projeto ruir. Veja como evitar esse problema (infelizmente) tão comum e conheça ainda uma plataforma que pode te ajudar a montar seu modelo de negócio, a Canvas.
5. Evolua e dê uma folga ao Excel ao gerenciar projetos
Como um único sistema para toda a empresa é capaz de armazenar online todas as decisões e combinados, os arquivos compartilhados entre a equipe, além de emitir relatórios com o tempo e os custos alocados em cada projeto.
Se este post te despertou a vontade de estrear um novo modelo de gestão de projetos, conheça o Runrun.it. Ele foi pensado por gestores para gestores, e sua missão é organizar, agilizar, tonar tudo mais transparente e, por isso, mais produtivo. Experimente grátis: http://runrun.it
Bônus: Guia para descomplicar a Gestão de Projetos
Confira também o nosso guia completo para facilitar a gestão de projetos: o que é, como fazer, metodologias, gráfico Gantt, os melhores cursos, blogs e muito mais. Reunimos alguns dos conceitos fundamentais e oferecemos uma série de dicas, para você entender a teoria e transformá-la em prática. Acesse!
