Tenha uma liderança eficiente

Tenha uma liderança eficiente

Um bom líder é, inegavelmente, aquele que consegue fazer com que seus colaboradores estejam sempre motivados e produtivos. A questão existente é: como conseguir essa liderança eficiente? Algumas pessoas preferem uma abordagem mais tranquila, inspirando através tanto do exemplo, quanto de uma relação mais solta e tranquila. Por outro lado, existem os mais “linha dura”, que são mais rígidos, vigiando de perto tudo que acontece.

A tendência, ultimamente, tem sido por um comportamento um pouco mais liberal. No entanto – como já apontamos em artigo anterior – cada pessoa irá responder melhor a um tipo de abordagem e, por incrível que pareça, muitas delas costumam ter melhores resultados justamente quando estão pressionadas.

Harvard Business Review fez uma pesquisa sobre qual o tipo de abordagem que trará a melhor resposta dentro de uma empresa, entre três opções: “firme”, “legal” ou “firme e legal”. Tendo em vista a abordagem mais liberal que vem sendo adotada em diversas empresas, algumas pessoas esperam que a resposta mais frequente tenha sido a segunda opção, mas não foi nem perto disso. 8,9% das pessoas acreditam na postura mais rígida, enquanto 6,7% na postura mais liberal, e a imensa maioria, 68% acha que o melhor jeito de engajar a participação de seus colaboradores, seja balanceando esses dois comportamentos.

O único jeito de ter uma liderança eficiente é conhecendo os seus colaboradores, e a melhor maneira de lidar com eles nas diferentes situações. Entenda o melhor momento de ser legal e compreensivo, e a hora certa de deixar claro as exigências que existem na empresa, e que as mesmas devem ser seguidas.

Liderança eficiente com o uso de uma ferramenta de gestão

Independente do tipo de liderança que você exerce, o Runrun.it pode ajudá-lo a melhorar o rendimento de seus colaboradores. Através de um sistema de organização e priorização de tarefas, você irá definir, de maneira muito mais clara e simples, quais são as atividades realmente importantes para a sua empresa, e fazer com que as pessoas atinjam o seu verdadeiro potencial, trabalhando no que é necessário.

Além disso, você tem acesso a diversos relatórios, que irão informar, entre outras coisas, quem tem uma produção satisfatória, quais os clientes e projetos que demandam mais tempo da sua empresa, e quais são as suas equipes que têm uma demanda maior do que conseguem atender, e já estão precisando crescer.

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Para ler o artigo da Harvard Business Review, em inglês, clique aqui.

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