Que tipo de líder você é? Faça o teste de liderança e descubra!

Que tipo de líder você é? Faça o teste de liderança e descubra!

Já parou para pensar em qual é a imagem de líder que a sua equipe enxerga em você? Tendo em vista que as formas de gerenciar equipes, projetos e departamentos são flexíveis e colaborativas, realizar um teste de liderança é uma ótima maneira de descobrir qual é o seu estilo de gestão. 

Pensando nisso, neste conteúdo vamos apresentar os seis tipos de liderança mais frequentes no ambiente de trabalho, indicando em quais situações eles são mais eficientes e para completar, preparamos um teste de liderança para você conhecer qual perfil condiz mais com suas características. 

A liderança nos dias atuais  

Tradicionalmente, a ideia de liderança é relacionada à habilidade de motivar, influenciar, inspirar e comandar equipes com a finalidade de que os objetivos e metas traçados sejam alcançados com méritos. 

Com a chegada de novos modelos administrativos, outros conceitos foram ganhando força, como a liderança compartilhada, que abre portas para a inovação e criatividade, além de estimular a independência profissional. 

Assim, um posto que antes era ligado à rigidez, foi se flexibilizando às dinâmicas de trabalho contemporâneas, como o home office e o trabalho híbrido, ao mesmo tempo que abriu espaço para a pluralidade na gestão, aumentando as lideranças femininas e de demais minorias dentro das empresas. 

>> Leitura recomendada: Cultive a diversidade de gênero em sua empresa

Os 6 tipos de liderança 

Antes de você realizar o teste de liderança feito por nós do Runrun.it, vamos apresentar os seis perfis de liderança mais comuns. Vale ressaltar que esses tipos agregam características em comum, ou seja, é possível se identificar com mais de um estilo de comando. 

Liderança Democrática 

Esse perfil costuma estimular a participação dos colaboradores em diversos aspectos do trabalho, inclusive nas decisões mais importantes dentro dos projetos. 

Pela prática da escuta ativa, é um tipo de liderança aberta às opiniões e feedbacks, sempre ponderando sobre as melhores soluções para a sequência das atividades. 

Por reunir tais facetas, consegue motivar e engajar as equipes e utiliza as plataformas de gestão como o Runrun.it para trocar e compartilhar ideias e referências relevantes. 

Em contrapartida, esse estilo de liderança se vê mais pressionado em situações de emergência, quando precisa fazer escolhas em um curto espaço de tempo. 

Liderança Autocrática 

Similar a uma imagem de autoridade, o principal atributo de um perfil autocrático é a centralização do poder em uma figura só. 

Voltado aos padrões mais tradicionais de gestão, a liderança autocrática foca no controle das tarefas e enfatiza a eficiência dos resultados, assim como um alto nível de produtividade. 

Com o passar dos anos, esse perfil absorveu outros modelos de cultura organizacional e diferente do que o conceito transmite, ela também ouve outras opiniões e promove debates. No entanto, a palavra decisiva permanece com os/as gestores/as. 

Pela confiança adquirida com as decisões importantes, costuma ter uma visão empreendedora e que auxilia na hora de desbravar um novo mundo. Contudo, tem uma certa resistência em abraçar ideias que surgem de outras especialidades. 

Liderança Parental 

Como o título indica, a liderança parental é aquela que preza por um ótimo clima organizacional, agindo com a intenção de criar intimidade com os membros de sua equipe. 

Essa liderança no trabalho é vista em empresas com diferentes modelos de hierarquia, como a holocracia, onde há uma fluidez maior entre as posições ocupadas. 

Normalmente, os profissionais que se identificam como líderes parentais prezam pela colaboração entre as áreas e utilizam o Runrun.it para acompanhar e compartilhar suas ideias em um só lugar. 

Ao mesmo tempo que este perfil inspira confiança aos demais, é preciso saber moderar a aproximação com seus pares, para que a relação profissional não se torne uma dependência. 

Liderança Motivadora 

Em seus conselhos e apontamentos, encontra maneiras de facilitar o surgimento de alternativas para solucionar os problemas recorrentes. 

Até por isso, tem um caráter instrutivo, que instiga jovens talentos e vê na inovação um caminho para o futuro. 

Dessa maneira, essa liderança visionária utiliza ferramentas como o Runrun.it para acompanhar os indicadores de desempenho e assim facilitar as rotinas dos profissionais do seu time.  

Liderança Especialista 

Geralmente, uma liderança especialista demonstra um grande conhecimento em uma ou várias áreas de atuação, como um profissional T-Shaped. 

Por esse grande domínio, tais líderes costumam recomendar os melhores procedimentos para que cada etapa seja feita de maneira ágil e eficiente. 

Todavia, tal abrangência de saberes pode ocasionar o microgerenciamento, o que reflete no excesso de perfeccionismo e até na sobrecarga de trabalho. 

Para reduzir esse comportamento, o/a especialista pode contar os índices de capacidade do Runrun.it, que mostram a disponibilidade de cada colaborador para desempenhar os trabalhos no período desejado. 

Liderança Liberal 

Sua abordagem é oferecer a maior liberdade para sua equipe. Logo, as pessoas com quem convivem devem estar livres para criar, cooperar e expor suas ideias. 

É um conceito de liderança que funciona muito bem quando o time já possui autonomia para realizar seus processos e tem total consciência de suas responsabilidades. 

Entretanto, a liderança liberal precisa se atentar para se tornar sempre participativa, para que mesmo à distância, não perca o controle das operações. 

Faça o teste de liderança 

Agora que você já conhece os principais tipos de liderança, chegou a hora de descobrir qual é o líder que você tem sido. Para iniciar o teste, é só clicar na imagem abaixo! 

 Faça o teste e descubra 
qual o seu perfil
 de liderança!

E então, curtiu o resultado? Conta para a gente aqui nos comentários! 

Uma ferramenta que toda liderança deveria conhecer

Independente da sua área de atuação, todo líder deve ter em mãos as melhores ferramentas e plataformas para organizar as tarefas priorizando o bem-estar dos seus liderados. 

O Runrun.it é um software de gestão de projetos que contempla todas as etapas da gestão de tarefas, no qual você pode visualizar o planejamento dos projetos de maneira completa utilizando o gráfico de gantt. Crie a sua conta agora mesmo e faça o teste grátis: https://runrun.it/

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327 thoughts on “Que tipo de líder você é? Faça o teste de liderança e descubra!”

  5. eu seria um líder que tentari ao máximo exigir a perfeição em tudo que fosse feita tentando não ser uma pessoa tóxica ou que só exige coisas impossiveis de serem alcançadas

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  14. Sou uma pessoa muito ansiosa, sou muito perfeccionista, gosto que as pessoas tenham boas impressões de mim e gosto de ensinar também

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  30. Pessoas em primeiro lugar”. Trabalha para criar vínculos emocionais que comunicam um sentimento de união e pertencimento à organização. Funciona melhor em tempos de estresse, quando membros(as) da equipe têm de se curar de um trauma, ou quando é preciso reconstruir a confiança. Trata-se de um estilo que deve ser moderado para não desenvolver nos(as) colaboradores(as) uma dependência de elogios para ter bom desempenho.

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  59. gosto bastante de fazer minhas coisas, se eu tiver dúvidas tiro minhas dúvidas, se errar, escuro as correções. acho que é sempre bom você melhorar a cada dia. para si mesmo e para as pessoas ao seu redor.

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  92. Se um dia eu for lider eu quero ser uma lider que escuta, que sempre esta disposta a ajudar e sempre fasendo o bem para todos
    Essa e a lider qie eu quero ser

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  114. Sou uma pessoa totalmente observa as coisas as pessoas comportamento gosto de agir pela razão e não pela emoção uma boa liderança tem que ter uma boa organização compreendimento saber escutar a equipe para resolver os problemas escutar opiniões de melhorias

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  122. Um bom líder escuta a opiniões dos membros, não deixa a emoção subir pra cabeça, e tem que ser um líder democrático sempre com o pé firme.

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  125. Serei o tipo de líder que pensa antes de agir, visa o futuro justo e bom pra todos, um crescimento e modernização da empresa, que tem empatia pelos funcionários e visa pelo seu bem estar, pois funcionários contentes prestam um serviço satisfatório.

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  129. Sou uma pessoa calma, procuro me expressar quando eu percebo um erro de alguém ou uma crítica mal construída, a famosq opinião construtiva de uma pessoa que não constrói nada.

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    1. Tem mais chance de crescer como coletivo e individual aumentando a produtividade dos colaboradores e da equipe como um todo fazendo um processo de excelência na sua empresa

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    1. A comunicação é uma necessidade básica do homem social, ela é o canal pelo qual os padrões de vida, de cultura são transmitidos, em que se aprende a ser membro de uma determinada sociedade. Temos como objetivo neste artigo demonstrar por meio de exemplos de liderança durante o processo de comunicação que há dificuldades nesse caminho ao transmitir uma mensagem e também indicar pontos que são fundamentais para os lideres durante o processo.

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  158. Gosto de ouvir sempre a outra parte, aconselhar e auxiliar, pois,um bom lider tem que saber ouvir para que depois, possa opinar a situação de cada caso, é necessário ser flexível.

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    1. Praticar a escuta é um bom caminho para exercer a liderança, Ivanira. Ficamos felizes com seu comentário e suas práticas estão super coerentes.

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  161. Excelente aprendizado, deu uma clareza em relação a gestão de pessoas e saber lidar com todos obstáculos, gestão de tempo

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  163. Achei interessante esse teste
    Temos que a cada dia aprimorar mais nossos conhecimentos através de ideias de outras pessoas também.

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  165. Gostei muito do resultado! Me faz refletir que é preciso buscar corrigir minhas fraquezas constantemente e que devo potencializar meus pontos fortes cada vez mais.

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    1. Olá, Gildasio! O líder maternal é aquele que coloca as pessoas em primeiro lugar, fortalecendo os laços e relações entre os colaboradores e desempenham papel fundamental na reconquista da confiança. Esse resultado talvez sirva para você perceber outras características positivas no seu perfil profissional. Um abraço!

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  174. acho que sou uma lider muito chata, pois quero tudo certo na minha hora e quero ficar mandando, entao isso acaba sendo chato.

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  175. liderança em grupos escolares
    liderança em uma empresa
    liderança em um placar
    liderança no mercado
    liderança em uma competição
    liderança pessoal

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  183. Eu sou um lider direcionador e escolhi,“Faça o que eu faço” que funciona melhor quando a equipe já está motivada e qualificada, só carece de motivação, e o líder precisa de resultados rápidos. Se muito usado, este estilo pode sobrecarregar os membros da equipe e reprimir a inovação.

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  184. Eu sou um lider direcionador e escolhi,“Faça o que eu faço”. Funciona melhor quando a equipe já está motivada e qualificada, só carece de motivação, e o líder precisa de resultados rápidos. Se muito usado, este estilo pode sobrecarregar os membros da equipe e reprimir a inovação.

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  185. Não podemos exigir de um grupo o que nos mesmo não fazemos temos que mostrar que somos todos iguais independente do cargo que tivermos!

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  188. O resultado de meu perfil de liderança foi direcionador, não sei se é bom ou ruim, minhas equipes tem desempenhado bons trabalhos e os departamentos que liderei até hoje sempre tem atingidos suas metas.

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  189. Show um líder democrático, buscando sempre a união da equipe, como diz Jobs, uma empresa sobrevivê de idéias e não de hierarquia, ouça mais seus colaboradores.

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  190. GOSTEI DA MATERIA E GOSTARIA DE INOVAR MINGA GESTÃO . NOS DESEMPENHO DE PAPEL DE CADA INTEGRANTE NA EQUIPE.
    QUEM SOU EU COMO LÍDER.
    COMO DIVIDIR FUNÇÕES.

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