Você tem notado que um ou mais funcionários não estão entregando o resultado que deveriam? Que demoram para conseguir se concentrar, produzem pouco e apenas estão contando as horas para o expediente terminar? Se sim, é preciso ficar atento. Talvez seja o momento de investir mais na sua equipe e em estratégias para evitar a desmotivação no trabalho.
A produtividade abaixo do esperado é um problema que, em pouco tempo, pode causar perda de receita e diminuir a lucratividade da empresa. Principalmente se a perda de produtividade estiver afetando mais de um funcionário.
Para reverter o quadro, há algumas estratégias simples que você pode adotar para melhorar o bem-estar do colaborador dentro da empresa, elevando a sua satisfação e, consequentemente, aumentando o seu desempenho. Neste artigo, separamos algumas dicas de ouro para melhorar o engajamento e aumentar o desempenho dos funcionários.
Conheça 8 estratégias de combater a desmotivação no trabalho:
- Estabeleça metas e objetivos claros
- Valorize seus colaboradores
- Promova uma qualidade de vida no trabalho
- Propicie momentos de relaxamento e descontração
- Use a tecnologia a seu favor
- Melhore a oferta de benefícios e recompensas
- Incentive os colaboradores a dar feedbacks
- Faça da pausa para o cafezinho uma regra
Produtividade em perigo
A insatisfação e a falta de motivação são os principais motivos que levam ao baixo desempenho dos trabalhadores. E isso não é algo que chega de uma hora para outra. Muitas vezes o funcionário vem acumulando o sentimento por um bom tempo, até chegar ao seu limite, a ponto de interferir na sua produtividade.
Segundo artigo da Forbes, o acompanhamento e a proximidade de gestores e líderes é fundamental dentro do processo organizacional. Quanto mais atento você estiver aos seus funcionários, maior é a possibilidade de perceber que algo está caminhando de forma indevida. Desta forma, você estará mais apto para procurar soluções para resolver o problema da desmotivação no trabalho e aumentar o desempenho dos funcionários.
Entre outras razões, distrações momentâneas e problemas pessoais também podem atrapalhar a produtividade.
Mas uma empresa precisa de funcionários produtivos e que apresentem bons resultados de forma regular. E executar estratégias com foco em evitar a desmotivação no trabalho deve ser uma meta constante – principalmente nos momentos mais críticos da companhia. Por isso, separamos abaixo algumas estratégias que você pode aplicar em sua empresa para aumentar o desempenho dos funcionários.
Oito estratégias para aumentar o desempenho dos funcionários
Quando se fala em ações para motivar uma equipe, é muito comum pensar logo em bonificação e prêmios. Estes são, sim, métodos que podem ser adotados. Entretanto, não podem ser os únicos.
A motivação inerente é uma maneira mais eficiente de manter a harmonia do ambiente de trabalho e unir os funcionários. Quanto mais engajada a equipe estiver, mais fluido será o trabalho e a produtividade.
Veja algumas dicas certeiras para extrair dos seus colaboradores o melhor que eles oferecem.
1. Estabeleça metas e objetivos claros
Como aumentar a produtividade quando não se sabe onde exatamente se quer chegar? Quando os colaboradores não têm conhecimento claro das metas e objetivos da empresa, cada um segue em uma direção, segundo seus instintos.
E quando cada funcionário escolhe um rumo diferente, dificilmente a empresa sai do lugar e cresce de forma orgânica. Consequentemente, os resultados ficam abaixo do esperado. É uma questão de sinergia. Quando todos estão caminhando para o mesmo rumo, motivados a bater metas específicas, o trabalho em equipe melhora, aumentando a produtividade.
Por isso, o gestor tem a missão de definir metas e objetivos específicos, bem claros, viáveis e mensuráveis. Bem como orientar a equipe a comprar a ideia, produzindo resultados conforme o estipulado.
2. Valorize seus colaboradores
A valorização dos funcionários é uma estratégia importante para ter desempenhos de excelência. Quando são reconhecidas por seu trabalho e resultados, as pessoas tendem a se sentirem estimuladas, aumentando o empenho e buscando atingir suas metas mais rapidamente.
Por isso, pratique uma gestão que preze pela gentileza. Elogie, seja gentil, agradeça, esteja disposto a ouvir e comemore os resultados. Uma atmosfera de positividade estimula o comprometimento da equipe, ajudando a aumentar o desempenho dos funcionários.
É fundamental criar boas relações com a equipe e condições para que os colaboradores possam desempenhar suas atividades com qualidade. Pessoas precisam se sentir valorizadas. E isso reflete positivamente em sua produtividade.
3. Promova uma qualidade de vida no trabalho
Existe uma relação direta e proporcional entre o zelo pelos funcionários, produtividade e lucratividade. Pessoas saudáveis têm mais energia e disposição para produzir com mais eficiência. Por outro lado, quem apresenta saúde fragilizada tende a se afastar com mais frequência do trabalho ou não render conforme o esperado.
Por isso, empresas que buscam ter um bom nível de desempenho de suas equipes devem se preocupar com a saúde e o bem-estar dos seus colaboradores. Além de incentivar ações que estimulem hábitos de vida mais saudáveis, como academia corporativa, cuidado nutricional e ginástica laboral. Essas práticas irão aumentar o desempenho dos funcionários .
4. Propicie momentos de relaxamento e descontração
Complementando a dica anterior, colaboradores precisam de tranquilidade e alegria para executar bem suas tarefas cotidianas.
A tensão e o estresse são fatores que reduzem a produtividade. Por isso, é importante evitar que o ambiente de trabalho seja rígido e tenha um clima tenso e monótono o tempo todo.
É recomendado criar uma atmosfera alegre e proporcionar momentos prazerosos e divertidos para os trabalhadores. Ginástica laboral, dança e quick massage são excelentes dicas de atividades que contribuem para melhorar a disposição e aumentar o desempenho dos funcionários.
5. Use a tecnologia a seu favor
Outra forma de aumentar o desempenho dos funcionários e evitar a desmotivação no trabalho é adotar ferramentas de automação e outras tecnologias que otimizam processos.
Ferramentas digitais para fazer a gestão de processos, projetos e pessoas facilitam muito a produtividade empresarial. Com o auxílio da tecnologia, o trabalho ocorre de forma integrada, automatizada e, consequentemente, mais rápida e eficiente.
Ou seja, investir em software que otimiza as atividades é peça fundamental para aumentar a performance dos colaboradores. Quanto mais aplicável e rastreável for a maneira de realizar as demandas, melhores e mais rápidos são os resultados.
6. Melhore a oferta de benefícios e evite a desmotivação no trabalho
Bons planos de carreira, elogios verbais e reconhecimentos são ótimas formas de evitar a desmotivação no trabalho e aumentar o desempenho dos funcionários. Além disso, gratificações e benefícios corporativos são sempre muito bem-vindos e, quando vem acompanhados de outras estratégias, podem ter um excelente retorno.
Por isso, gestores devem investir em programas de recompensas baseados no alcance de metas individuais e coletivas.
7. Incentive os colaboradores a dar feedbacks
Em geral, os colaboradores tendem a serem mais reservados e discretos em relação às suas opiniões. Por isso, gestores devem incentivar a conversa e a troca de opiniões entre a gerência e os colaboradores.
Estar aberto às críticas e elogios é uma boa forma de manter um relacionamento transparente e comunicação clara com funcionários. Caminhar lado a lado com a equipe é uma excelente característica de um bom líder.
8. Faça da pausa para o cafezinho uma regra
Trabalhar por oito horas seguidas, sem uma pausa, pode ser bem exaustivo. Por isso, gestores deveriam incentivar as pausas para o cafezinho. Ao contrário do que algumas pessoas pensam, essa pausa não é perda de tempo e pode ter benefícios além da interação.
Uma simples parada no meio do expediente é uma estratégia eficiente para que os colaboradores possam relaxar e descansar a mente. Após alguns minutos, a tendência é que eles voltem mais alegres e produtivos ao trabalho.
Além disso, é muito importante que gestores e superiores também participem destes momentos de descontração.
Quanto mais a equipe se conecta, mais os funcionários se sentem como parte de um todo, aumentando a relação de confiança e importância mútua no ambiente.
Uma ferramenta para otimizar o desempenho da equipe
Com estas dicas, dá para perceber que é possível aumentar o desempenho dos funcionários com medidas simples. São ações que, quando bem implementadas, favorecem não somente a produtividade, como também melhoram o ambiente de trabalho e aumentam o bem-estar e a saúde dos colaboradores.
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Conteúdo desenvolvido em parceira com a Xerpa
