Gestoras utilizando nossas dicas de gestão de tarefas

4 dicas de gestão de tarefas que evitam refação

Neste artigo, compilamos 4 dicas de gestão de tarefas para você não perder mais tempo organizando lembretes, fazendo buscas no seu e-mail ou fazendo listas de tarefas que não saem do papel. 

Uma boa gestão de tarefas é muito mais do que seguir uma to do list aleatória. Significa delegar com estratégia, monitorar as tarefas com parâmetros de desempenho transparentes e estabelecer prazos assertivos, garantindo que tudo resulte na satisfação do cliente ou alcance dos resultados internos. 

  1. 1. Suas ferramentas de gestão de tarefas tem propósito?
  2. 2. Quando nomeia suas tarefas, você pensa no futuro?
  3. 3. O fluxo de trabalho ideal é centralizado com o cliente 
  4. 4. Tenha consciente sobre o volume de trabalho a ser feito
 

1. Suas ferramentas de gestão de tarefas tem propósito?

Nossos clientes costumam usar múltiplas plataformas para gerir suas pendências, mas cada uma tem seu propósito claro. O e-mail e WhatsApp é por onde há a entrada de novas demandas enviadas por clientes. Recursos como Slack e Google Workspace servem para conversar de maneira ágil com a equipe. 

Já no Runrun.it, entra no trabalho como um repositório de tudo que é feito, para desenhar e fortalecer a execução de processos e formalizar a entrada e saída das tarefas. 

Gerenciadores como o Runrun.it ganham maior autoridade na gestão de tarefas, porque têm em seu âmago a economia de tempo que os demais tipos estruturas listadas não conseguem fazer. 

2. Quando nomeia suas tarefas, você pensa no futuro?

Independente se for e-mail ou uma tarefa em um software de gestão, busque nomear de maneira que contextualize a temática do assunto. Alguns exemplos de informações que você pode adotar no título:

  • Tipo de entrega (negociação, orçamento, conteúdo, resolução de bug, etc.);
  • Qual é a finalidade/plataforma;
  • Nome do cliente quando houver;
  • Marcação temporal, principalmente caso esse tipo de tarefa se repita com frequência.
 

O uso de palavras-chave facilita que você encontre futuramente uma pendência mais rapidamente e a categorize melhor. 

Mas é óbvio que em softwares de gestão essa busca é bem mais ágil, utilizando recursos que inclusive servem para você encontrar o que precisa em alguns cliques de maneira ordenada, como no Runrun.it há a possibilidade de encontrar tarefas a partir de tags e filtros personalizados como cliente, projeto ou outras informações.

Para encontrar nos quadros da empresa ou listas de tarefas de cada pessoa as atividades correspondentes à busca. Veja, no entanto, que a pesquisa não precisa ser realizada no universo total das suas tarefas, mas sim localizada a uma pessoa ou setor.

3. O fluxo de trabalho ideal é centralizado com o cliente 

Estamos acostumados a lidar com o cliente por e-mail e ele também! Para remover os problemas de comunicação que esse distanciamento acarreta, o futuro da gestão de tarefas prevê recursos mais centralizados que deixam cliente e equipe na mesma página desde o briefing até o acompanhamento das entregas. 

Em vista disso, o Runrun.it possui dois recursos que unificam o fluxo de trabalho: formulário e usuário convidado. Com os formulários você define o que precisa saber antes de se responsabilizar por uma demanda. Quantas vezes as informações chegaram incompletas, mas para o cliente já tinha passado a bola. 

Já o usuário convidado permite incluir pessoas externas a sua conta do Runrun.it durante todo o workflow do projeto garantindo que ele acesse apenas o que você deseja deixar público para pessoas específicas.  

4. Tenha consciente sobre o volume de trabalho a ser feito

Quebrar uma atividade em subtarefas te informa melhor sobre o que precisa ser feito e te ajuda a encadear as etapas de maneira consistente. Isso evita falsas expectativas sobre prazos e representa melhor ao cliente a complexidade de uma demanda.

Criação e organização de subtarefas do Runrun.it

Como as informações de esforço e conclusão são individualizadas, relatórios de produtividade e entrega não correm o risco de ficarem abstratos demais para o cliente, ele visualiza exatamente qual atividade do todo já foi concluída e como isso impacta o projeto. 

Esse acompanhamento pode inclusive ser feito em tempo real em uma aba exclusiva do Runrun.it para cada usuário convidado da sua empresa. 

Gostou das dicas de gestão de tarefas e está curioso sobre como o Runrun.it pode ajudar no dia a dia do seu trabalho? Não perca (mais) tempo e leve a ferramenta referência em gestão de projetos para a sua empresa. Teste grátis: https://use.runrun.it/

gestão de tarefas

Centralize solicitações de demanda e automatize o trabalho com o Runrun.it

Ao criar a conta, você aceitará os Termos e Condições do site Teste ilimitado por 14 dias, depois escolha o plano ou continue grátis limitado.
Diga adeus ao retrabalho com os templates personalizados
Use os templates grátis

Compartilhe!

Assine nossa news

Assine nossa newsletter para receber conteúdo exclusivo