Foi-se o tempo em que as empresas tinham “chefes”. Hoje em dia, é quase unânime entre as organizações que o termo “líder” seja muito mais adequado. Não à toa: a figura de um(a) líder, de alguém que inspira pelo exemplo e que mostra o caminho, tem muito mais conexão com os tempos atuais do que à do chefe tradicional. E, cada vez mais, valoriza-se uma nova versão, mais abrangente: a do líder transformador, capaz de promover mudanças reais não apenas numa empresa, mas na sociedade em geral. Agora, vamos conhecer melhor este perfil.
O que faz um(a) líder transformador?
Em poucas palavras, é um(a) líder que nunca deixa de o ser, estando no ambiente de trabalho ou fora dele. É não apenas um profissional com o perfil diferenciado, mas um cidadão também. Alguém que, além de cumprir com as atribuições de seu cargo, apresenta competências e atributos que o separa dos demais, esteja onde estiver. No caso de uma empresa, o líder transformador conta com uma extraordinária capacidade de inspirar pessoas, impulsionar resultados e proporcionar reais mudanças na operação.
São diversas as características que tornam sua liderança especial. Entre elas, podemos citar: capacidade de adaptação, autoconhecimento, sensibilidade de saber quando agir e recuar, capacidade de ouvir, de estimular a cooperação, inspirar o engajamento da equipe e estabelecer laços de confiança.
Valores humanitários e ownership
Além disso, o líder transformador apresenta atributos que são fundamentais para a sociedade atual. É alguém que, por exemplo, incentiva o respeito às diferenças, a empatia, a transparência. Alguém que batalha pela igualdade de gênero no ambiente corporativo. E que está sempre em busca de crescimento e transformação contínua para si mesmo e para seus liderados. Deste modo, é um líder que consegue criar um ambiente de confiança, em que os profissionais se sentem incluídos.
Ou seja, é um líder capaz de fazer os colaboradores se sentirem proprietários de um negócio. E, como você já deve ter ouvido falar, esse sentimento de pertencimento, ou de ownership, é fundamental (leia mais sobre a atitude de dono aqui). Pois isso aumenta o engajamento da equipe, e cada colaborador se sente mais responsável pelos desafios de toda a organização.
E, além desse papel motivador e inspirador, o líder transformador bem-sucedido consegue captar os anseios da equipe. Com isso, identifica as competências e habilidades de cada um dos colaboradores para direcioná-los da melhor forma possível.
Conhecendo alguns tipos de líderes
O tema da liderança sempre marca presença aqui no blog. Já discorremos sobre diferentes perfis, avaliando prós e contra, sempre. Por exemplo, falamos sobre a liderança liberal: que é aquela que entrega a maioria das decisões a um grupo, e não exerce muito controle da evolução dos colaboradores (leia sobre a importância de realizar uma avaliação de desempenho).
Há, também, o líder autocrático – que é aquele especializado em tomar decisões rápidas. É o líder que mobiliza a equipe em direção a uma visão comum e se concentra em objetivos finais, mas que muitas vezes pode ser centralizador. Neste artigo, o líder autocrático foi contraposto ao democrático – dá só uma lida.
Também já discorremos sobre a gestão por competência e listamos as várias características necessárias a um bom líder.
Um líder entre líderes
Mas, agora, vamos entender o que faz um líder transformador. Para isso, nada melhor do que conhecer a opinião de alguns líderes, propriamente ditos. Este artigo do portal Inc. traz perspectivas diferentes de gestores sobre o que distingue esse perfil. E, mais do que pontos de vista, são 10 dicas preciosas para te inspirar a se tornar um líder transformador. Vejamos quais são:
Tenha fé no que você acredita
Matei Gavril, CEO da empresa norte-americana de Relações Públicas PrMediaOnline, dá seu testemunho sobre o que faz com que um líder seja transformador.
“É uma mistura de várias coisas, mas, acima de tudo, o líder transformador bota fé em suas próprias crenças. Ele só poderá esperar que outros o considerem um líder se tiver uma fé inabalável nas próprias ideias. E uma vez que há essa crença, você consegue se desenvolver a partir dela, tornando-se um bom comunicador, ouvindo os outros, dando exemplos e inspirando pela sua própria iniciativa. Liderança implica ser apaixonado pelo que você faz, bem como ter confiança em si mesmo e em seus liderados.”
Consiga fazer as escolhas difíceis
Já Joel Farah, fundador do escritório de advocacia norte-americano Farah Law Group, reflete sobre as escolhas complicadas que devem ser feitas.
“Grandes líderes transformadores tomam decisões difíceis, e se sacrificam para ‘realçar’ as vidas daqueles com quem convivem. Como o proprietário de um negócio, por exemplo: não é somente a sua família que depende de você, mas, muitas vezes, as famílias daqueles que trabalham com você. Cada colaborador tem uma família. Mesmo se você tiver uma empresa com quatro funcionários, você deve saber que é responsável por mais umas dez ou quinze pessoas.”
Conquiste o respeito do time pela empatia
Esta dica é conhecida, mas é sempre bom lembrá-la. Brandon Swenson, da SEOPros, afirma que “ter a habilidade de mostrar respeito e empatia, além de zelar por aqueles que te seguem, são atributos indispensáveis de um líder transformador”.
Para ele, “ganhar o respeito das pessoas é crucial para uma relação de sucesso com elas, na mesma medida em que mostramos interesse por seu trabalho e suas ideias. Demonstrar empatia permite que um líder acesse as emoções de seus colaboradores, estabelecendo assim uma conexão que faz com que elas saibam que ele entende o que é estar na situação delas. Costumo trabalhar esses atributos com minha própria equipe, de modo a me tornar um líder melhor para aqueles com os quais me importo.”
Seja humildemente ambicioso por uma causa maior
De acordo com Jake Rheude, diretor de desenvolvimento de negócio da empresa norte-americana de serviços de logística Red Stag Fulfillment:
“Grandes líderes são designados pela mistura de humildade pessoal e uma determinação sem precedentes para liderar pessoas em direção a uma causa maior do que elas mesmas. Em outras palavras, grandes líderes transformadores são ambiciosamente humildes. Pois têm ambição notável, mas nunca para eles próprios. É uma ambição de realização de um propósito, e possuem a determinação para realizar o que for necessário para atingi-lo.”
Liderança produtiva, não importa o estilo
Independentemente do seu perfil de liderança, a produtividade da sua equipe sempre pode melhorar. E você pode ser um líder melhor ao usar uma ferramenta inteligente de gestão do trabalho que faça esse acompanhamento.
Para isso, existe o Runrun.it, o braço direito dos líderes transformadores, que irá ajudá-lo a organizar o fluxo de trabalho, distribuir as tarefas, gerenciar os projetos e melhorar a produtividade do seu time. Com funcionalidades como o Dashboard, você também conta com métricas de desempenho e alocação do tempo das pessoas. O que permite uma visão estratégica de todos os KPIs de que precisa em uma única tela, monitorando todos os projetos e as entregas em tempo real. Teste grátis hoje mesmo: http://runrun.it
