Gestão estratégica e Inovação

As tendências globais de como gerenciar seu capital humano – e seus projetos

Existem tendências globais que podem ser aplicadas em empresas dos mais diversos segmentos – de indústrias e grandes multinacionais de TI a pequenas agências e varejo. Olhar para esses padrões e entender como aplicá-los ao seu negócio é papel dos altos executivos, mas também de gestores preocupados com um melhor desempenho da empresa e de seu capital humano. Aqui vamos listar as tendências que você pode aplicar em seu dia a dia.

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Como motivar uma equipe? “Deixe que ela se rebele”, diz Harvard

“Ao longo das nossas carreiras, somos ensinados a nos conformarmos. Com o status quo, com as opiniões e comportamentos dos outros, ensinados a nos conformarmos com a informação que guia nossos pontos de vista”. Francesca Gino inaugura com estas palavras o que podemos ver, no mínimo, como um manifesto pelo pensamento crítico no ambiente de trabalho. Ou um manual para líderes sobre como motivar uma equipe. Professora nos cursos de Administração e Direito em Harvard, ela conduziu um estudo histórico. Os resultados, pesquisas complementares e os conselhos estratégicos de Gino você confere neste artigo.

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A sua empresa tem um propósito? Pois deveria…

Antes de começar, vou pedir ao leitor que faça um exercício. Pare e pense nas últimas empresas em que você trabalhou: você sabia por que e para que estava trabalhando? Se a sua resposta for “para o lucro da empresa”, o que é bem plausível, também é possível que você não tivesse o menor conhecimento sobre o propósito da empresa – e que a organização talvez fosse incapaz de passar esse valor aos  funcionários. O que te movia a acordar todo santo dia para ir trabalhar? O salário? Wrong answer.

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Como fazer um orçamento empresarial? Confira o passo a passo

Para ganhar dinheiro, é preciso saber como o gastar. É uma premissa para qualquer pessoa que deseja empreender. Mas será que você sabe como fazer um orçamento empresarial? Por vezes, mesmo profissionais de longa data têm dúvidas, ou se cansam, e convém revisitar alguns conceitos básicos. E se “o orçamento é como um mapa”, como diz o especialista em finanças Victor Butcher, “que mostra para onde você está indo com sua empresa”, então, pé na estrada, aqui vamos nós, rumo à compreensão do que faz um orçamento claro e completo.

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Tutorial: Como torrar o dinheiro da empresa

*Post escrito por Franklin Valadares, CTO e co-fundador do Runrun.it, originalmente publicado no Linkedin.

 

Muito se fala em aumentar a produtividade, eficiência, ampliar as entregas. Porém, se mudarmos o ângulo, olhando para os maiores desperdícios de dinheiro nas empresas, podemos ter novas ideias de como ajudar o dia a dia dos negócios.

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9 exemplos de software online para encantar seu cliente no funil de vendas

Se você é da área comercial, ou próximo a ela, conhece todas as etapas que um cliente percorre no funil de vendas: atração, conversão e retenção. E também sabe o quão difícil é fazer com que ele engaje em cada etapa, atravessando o funil por inteiro até ser um promotor da sua marca – um verdadeiro fã! Há diversas boas práticas para isso acontecer, mas hoje nós vamos falar de alguns exemplos de software online que podem te ajudar em todas as fases do funil de vendas.

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O que é liderança? Fazer a diversidade funcionar

Compreender o que é liderança envolve principalmente compreender o que liderança não é. Quer ser um péssimo ou uma péssima líder? Desrespeite e desvalorize a diversidade. Desconsidere o quanto ela é uma necessidade. Subestime as contribuições que pessoas de diferentes gêneros, etnias e raças e vivências – o que inclui diferentes orientações sexuais e identidades de gênero. Afinal, quem lidera lidera pessoas, assim, no plural. Por isso vamos analisar por que a diversidade de um time é basilar, inclusive, para as finanças da sua empresa.

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Procrastinação: Como convertê-la de vício em virtude

Se você tivesse de definir o que é procrastinação, o que diria? Tecnicamente falando, é a pulsão para adiar a realização de um dever. Mas na prática… É uma maldição, um tormento, uma agonia. Certo? Bem, não exatamente para o professor de Psicologia e Administração da Wharton School da Universidade de Pensilvânia, Adam Grant. Autor do best-seller #1 do New York Times em 2016, Originals: How Non-conformists Move the World, ele afirma: “Embora seja um vício contra a produtividade, procrastinar é uma virtude para a criatividade”.

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Estamos sendo substituídos por Inteligência Artificial (e ainda bem)

Inteligência artificial. Ela está entre nós ou acima de nós? O receio de que a Ciência evolua a ponto de dar a máquinas e sistemas a capacidade de tomar boas decisões, e independentemente de um operador, mais assusta do que encanta alguns de nós. No entanto, para três pesquisadores, cujo artigo “How Artificial Intelligence will Redefine Management” foi publicado na Harvard Business Review, os gestores devem olhar para a Inteligência Artificial como colegas de trabalho. Enquanto é pouco provável que o julgamento humano possa ser automatizado, eles dizem, máquinas inteligentes podem acrescentar muito ao seu trabalho administrativo, auxiliando com simulações de cenários futuros, estimativas, e oferecendo insights. Mais aliviado(a)? 

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